武漢財務總監(jiān)培訓：《Excel在財務管理中的高級應用》

武漢
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《Excel在財務管理中的高級應用》

上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對象】：

【上課地點】：上海國定路335號頤高數(shù)碼廣場2號樓1106室(上海 上海)

【乘車路線】：966路到國定路

【時 間】：2013-02-19 【瀏覽次數(shù)】：77次 【學費】：￥1980

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【課程時間】：2013年03月14-15日

【課程地點】：上海

【課程價格】：1980/元

【課程時長】：2天??6小時/天??

【提醒】：學員自帶筆記本電腦

【備注】：小班授課，同步操作，限招35人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。

【課程概要】：
1.了解許多能提高效率的Excel功能，如右鍵的快捷菜單，智能標志，數(shù)據(jù)導入、合并、轉換等；
2.以控制、提醒、方便為目標，掌握友好表格的制作方法；
3.介紹工作中常用數(shù)據(jù)處理函數(shù)和財務類函數(shù)的應用，如VLOOKUP、COUNTIF、文本函數(shù)等；
4.熟練使用數(shù)據(jù)透視表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并掌握獲得數(shù)據(jù)來源的多種渠道，對來源數(shù)據(jù)進行有效整理；
5.通過大量的實際案例分析，進一步加深對企業(yè)財務管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解，尤其是對各業(yè)務數(shù)據(jù)間關系的理解，有效把握企業(yè)財務管理的客觀規(guī)律；
6.聯(lián)系實際工作掌握人事、財務、營銷、投資決策等分析模型；
7.透過控件的使用，建立動態(tài)的預算表格，方便對未來經(jīng)營中的各類變動因素進行模擬預測.

【課程收益】：
1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預測等功能，提高Excel實際操作能力。
2.領會Excel軟件設計理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應手。
3.跳出財務看財務，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務人員進一步加深對企業(yè)財務、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
4.提升Excel?實際操作能力，快速提高工作效率。

【課程對象】：需要使用Excel完善工作的財務人員、非財務人員

【培訓大綱】：
模塊一：EXCEL提升財務工作效率
目標：使學員理解Excel軟件的設計理念，掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑
1.右鍵的作用
2.對象的概念
3.智能標識
4.自定義顯示造成的視覺困惑?-?財務數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉換功能
5.絕對引用、相對引用造成的公式困惑

模塊二：工其器?–?財務數(shù)據(jù)整理和加工
1.如何制作用戶友好的工作表格的方法，讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁，讓表格成為不同部門間傳遞準確信息的好幫手
2.數(shù)據(jù)的導入與合并技巧
3.如何使用“查詢向導”有選擇地導入非?Excel?格式的外部數(shù)據(jù)
4.數(shù)據(jù)可讀性：利用分級顯示按要求展示匯總或明細數(shù)據(jù)，設定數(shù)據(jù)有效性并圈釋無效數(shù)據(jù)，使用條件格式突出重要數(shù)據(jù)或者自動分段顯示等
5.利用宏自動化繁瑣的工作－宏命令和VBA的初步認識
6.常用函數(shù)應用：Vlookup，countif，文本函數(shù)的應用，offset,?sumif,?index函數(shù)的應用

模塊三：發(fā)現(xiàn)、解讀?–?如何進行多角度經(jīng)營分析
1.數(shù)據(jù)透視表工具的高級應用：分析模型構建技巧和管理分析思路，每月產(chǎn)品、客戶盈利狀況的分析，并從數(shù)據(jù)中尋求原因
2.發(fā)現(xiàn)和剔出干擾
3.正確表達財務和經(jīng)營分析中的管理發(fā)現(xiàn)：數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
4.在網(wǎng)頁，Word，Powerpoint等外部程序中共享數(shù)據(jù)和分析結果，獲取一致的管理視角

模塊四：謀略?-如何運用EXCEL進行經(jīng)營決策
1.利用控件進行財務趨勢性和敏感性分析
2.使用模擬運算表，分析雙因素變量的管理暗示?–?量本利分析的使用案例
3.直觀、動態(tài)的預算體系建模方式，?及如何進行預算的跟蹤分析
4.根據(jù)約束條件求得最佳方案的工具使用
5.財務比例分析與財務模型應用

模塊五、財務分析報表
1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構
-案例1：直觀的量本利分析
-案例2：單店營運預測
2.從股東的角度進行決策
-案例3：投資回報模型

模塊六、完整的財務分析模板
1.贏利能力分析
2.人員分析
3.直營系統(tǒng)分析
4.經(jīng)銷渠道分析
5.產(chǎn)品分析
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