武漢財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)：《Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用》

武漢
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《Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用》

上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對(duì)象】：

【上課地點(diǎn)】：上海國定路335號(hào)頤高數(shù)碼廣場(chǎng)2號(hào)樓1106室(上海 上海)

【乘車路線】：966路到國定路

【時(shí) 間】：2013-02-19 【瀏覽次數(shù)】：81次 【學(xué)費(fèi)】：￥1980

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【課程時(shí)間】：2013年03月14-15日

【課程地點(diǎn)】：上海

【課程價(jià)格】：1980/元

【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天??6小時(shí)/天??

【提醒】：學(xué)員自帶筆記本電腦

【備注】：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

【課程概要】：
1.了解許多能提高效率的Excel功能，如右鍵的快捷菜單，智能標(biāo)志，數(shù)據(jù)導(dǎo)入、合并、轉(zhuǎn)換等；
2.以控制、提醒、方便為目標(biāo)，掌握友好表格的制作方法；
3.介紹工作中常用數(shù)據(jù)處理函數(shù)和財(cái)務(wù)類函數(shù)的應(yīng)用，如VLOOKUP、COUNTIF、文本函數(shù)等；
4.熟練使用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并掌握獲得數(shù)據(jù)來源的多種渠道，對(duì)來源數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整理；
5.通過大量的實(shí)際案例分析，進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解，尤其是對(duì)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間關(guān)系的理解，有效把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀規(guī)律；
6.聯(lián)系實(shí)際工作掌握人事、財(cái)務(wù)、營銷、投資決策等分析模型；
7.透過控件的使用，建立動(dòng)態(tài)的預(yù)算表格，方便對(duì)未來經(jīng)營中的各類變動(dòng)因素進(jìn)行模擬預(yù)測(cè).

【課程收益】：
1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)等功能，提高Excel實(shí)際操作能力。
2.領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。
3.跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，通過大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析，使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
4.提升Excel?實(shí)際操作能力，快速提高工作效率。

【課程對(duì)象】：需要使用Excel完善工作的財(cái)務(wù)人員、非財(cái)務(wù)人員

【培訓(xùn)大綱】：
模塊一：EXCEL提升財(cái)務(wù)工作效率
目標(biāo)：使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念，掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑
1.右鍵的作用
2.對(duì)象的概念
3.智能標(biāo)識(shí)
4.自定義顯示造成的視覺困惑?-?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能
5.絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑

模塊二：工其器?–?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理和加工
1.如何制作用戶友好的工作表格的方法，讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁，讓表格成為不同部門間傳遞準(zhǔn)確信息的好幫手
2.數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧
3.如何使用“查詢向?qū)А庇羞x擇地導(dǎo)入非?Excel?格式的外部數(shù)據(jù)
4.數(shù)據(jù)可讀性：利用分級(jí)顯示按要求展示匯總或明細(xì)數(shù)據(jù)，設(shè)定數(shù)據(jù)有效性并圈釋無效數(shù)據(jù)，使用條件格式突出重要數(shù)據(jù)或者自動(dòng)分段顯示等
5.利用宏自動(dòng)化繁瑣的工作－宏命令和VBA的初步認(rèn)識(shí)
6.常用函數(shù)應(yīng)用：Vlookup，countif，文本函數(shù)的應(yīng)用，offset,?sumif,?index函數(shù)的應(yīng)用

模塊三：發(fā)現(xiàn)、解讀?–?如何進(jìn)行多角度經(jīng)營分析
1.數(shù)據(jù)透視表工具的高級(jí)應(yīng)用：分析模型構(gòu)建技巧和管理分析思路，每月產(chǎn)品、客戶盈利狀況的分析，并從數(shù)據(jù)中尋求原因
2.發(fā)現(xiàn)和剔出干擾
3.正確表達(dá)財(cái)務(wù)和經(jīng)營分析中的管理發(fā)現(xiàn)：數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
4.在網(wǎng)頁，Word，Powerpoint等外部程序中共享數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，獲取一致的管理視角

模塊四：謀略?-如何運(yùn)用EXCEL進(jìn)行經(jīng)營決策
1.利用控件進(jìn)行財(cái)務(wù)趨勢(shì)性和敏感性分析
2.使用模擬運(yùn)算表，分析雙因素變量的管理暗示?–?量本利分析的使用案例
3.直觀、動(dòng)態(tài)的預(yù)算體系建模方式，?及如何進(jìn)行預(yù)算的跟蹤分析
4.根據(jù)約束條件求得最佳方案的工具使用
5.財(cái)務(wù)比例分析與財(cái)務(wù)模型應(yīng)用

模塊五、財(cái)務(wù)分析報(bào)表
1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)
-案例1：直觀的量本利分析
-案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)
2.從股東的角度進(jìn)行決策
-案例3：投資回報(bào)模型

模塊六、完整的財(cái)務(wù)分析模板
1.贏利能力分析
2.人員分析
3.直營系統(tǒng)分析
4.經(jīng)銷渠道分析
5.產(chǎn)品分析
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