項目管理知識體系精解

項目管理知識體系精解

1.課程特點

授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑

突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解40%，案例分析30%，實戰(zhàn)體驗：25%：互動答疑5%。

2.課程收益

1.?參考更多國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項目的經(jīng)驗，由淺入深的了解如何管理好一個項目。

2.?通過參與案例分析，了解一個專業(yè)項目經(jīng)理需要具備的知識和技能。

3.?了解優(yōu)秀企業(yè)的項目管理體系和流程規(guī)范。

4.?通過案例了解項目中估算、項目計劃、監(jiān)控的一些好的做法，并體會項目管理的實踐，提高項目的問題診斷能力和解決能力。

3.課程模式

1.?中文教學、面授

2.?分組互動

3.?實戰(zhàn)體驗

4.?課堂練習、互動式答疑

4.受眾對象

1.?項目經(jīng)理

2.?項目團隊成員

3.?與項目相關(guān)的職能部門人員

4.?準備參加PMP?資格認證考試的人士

5.?從事項目管理相關(guān)工作人士

6.?對項目管理感興趣的人士

5.時間安排

系統(tǒng)學習4-5天

6.課程過程中的實戰(zhàn)演練

1.?案例實戰(zhàn)：超級變！變！變！——項目團隊的力量

2.?案例實戰(zhàn)：這就是事實？?。?！——項目團隊的力量

3.?案例實戰(zhàn)：到底發(fā)生了什么？？——團隊角色

4.?案例實戰(zhàn)：我是誰？？

7.課程內(nèi)容

1.?課程目標

2.?學習方式

3.?成功項目經(jīng)理的ASK模型

4.?項目經(jīng)理的成功之路

5.?培訓安排

6.?分組

7.?項目管理知識自測題