2012年11月08-09日????周四-周五????3600元??上海??
課程對象:
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、績效經(jīng)理(主管、專員)、培訓(xùn)經(jīng)理(主管、專員)、培訓(xùn)師、招聘經(jīng)理(主管、專員),工會負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問。
培訓(xùn)背景:
????隨著《勞動合同法》、?勞動爭議調(diào)解仲裁法》、?年休假管理?xiàng)l例》、?最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》、新《社會保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔(dān)憂時(shí),國際金融危機(jī)卻像海嘯一般洶涌而來。當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后,經(jīng)濟(jì)衰退和勞動法律的雙重壓力下,如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設(shè)計(jì)等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜,成為企業(yè)人力資源管理當(dāng)前迫切需要思考和解決的首要問題。
????本次課程正是在這種背景下,由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士,站在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理的角度,以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實(shí)務(wù)操作角度來分析新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)問題,提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案,使課程更有實(shí)用價(jià)值。
????周老師自?2008?年開始至今在全國各地巡講,近四十多個(gè)城市上萬名學(xué)員參加了周老師的《新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)》公開課程,受益企業(yè)上千家,課程滿意度高達(dá)?95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。同時(shí)周老師長期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項(xiàng)勞動關(guān)系咨詢服務(wù),幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系,有效幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)成本,同時(shí)又能促進(jìn)企業(yè)的用工規(guī)范有效,幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,深受企業(yè)的好評。不知道如何提升學(xué)員記憶和使用培訓(xùn)知識的心理學(xué)原理在眾人面前感到緊張、無所適從,甚至忘記了要說的內(nèi)容……
培訓(xùn)大綱:
模塊一:各項(xiàng)新法的綜合解讀
1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析;
2、新勞動合同法的十五大變化
3、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點(diǎn)分析
4、新《社會保險(xiǎn)法》及修訂后的《工傷保險(xiǎn)條例》對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
5、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》的解讀
6、一些名企在新法實(shí)施后出現(xiàn)的熱點(diǎn)新聞解讀
7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識
模塊二:新法下的用工風(fēng)險(xiǎn)及人力資源管理應(yīng)對策略
1、新法下的人力資源規(guī)劃
???-現(xiàn)有人力資源的盤點(diǎn)分析
???-現(xiàn)有制度的修訂與完善
???-人力成本的預(yù)算-可控成本在哪里?
???-勞動用工模式的設(shè)計(jì)-用工不是唯一
???-合同簽訂周期的設(shè)計(jì)-兩次合同不可怕,可怕的是……
???-關(guān)于勞動合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避-綜合工時(shí)與不定時(shí)工時(shí)如何有效運(yùn)用
???-有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制
???-勞動合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
???-全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制
???-如何與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位進(jìn)行有效約定規(guī)避用工單位的風(fēng)險(xiǎn)
2、新法下的員工招聘風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
???-新法背景下的招聘風(fēng)險(xiǎn)分析
???-企業(yè)的應(yīng)對方案盤點(diǎn)
???-招聘與面試流程的優(yōu)化與設(shè)計(jì)
???-招聘面試過程中的各類表單的設(shè)計(jì)和分析
???-應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;
???-新法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用?
???-錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
???-見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
3、新法下的員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
???-新法背景下的員工培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
???-培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃安排
???-不能勝任人員的培訓(xùn)設(shè)計(jì)及應(yīng)用
???-培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計(jì)與簽訂技巧
???-培訓(xùn)期間的勞動紀(jì)律及薪資待遇的約定
???-如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
???-新勞動合同法下勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
???-競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)?培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
???-如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議
4、新法下的績效管理體系設(shè)計(jì)
???-何為“不能勝任工作”
???-如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
??-績效考核與末位淘汰
??-績效考核結(jié)果與調(diào)崗降薪如何有效運(yùn)用
??-調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
??-有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
??-調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
??-如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
??-如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
??-調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論
5、新法下的薪酬福利體系設(shè)計(jì)
??-崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
??-試用期工資的設(shè)計(jì)方法及技巧
??-工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略
??-各類假期的工資設(shè)計(jì)辦法
??-加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
??-個(gè)稅、繳金及其它扣款操作注意事項(xiàng)
??-工傷期、仲裁期的工資計(jì)算辦法及風(fēng)險(xiǎn)防控
??-特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
??-如何避免“同崗不同酬”問題
6、員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
??-崗位調(diào)整的管理策略與技巧
??-違紀(jì)員工管理與處理
??-辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對
??-跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
??-辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
??-如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
??-三期女工的處理
??-患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
??-怠工員工管理及處理策略
??-勞動爭議預(yù)防與處理策略
??-勞務(wù)派遣員工的離職風(fēng)險(xiǎn)
??-違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析;
??-協(xié)商解除勞動關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對技巧;
??-實(shí)例解析員工自動離職法律風(fēng)險(xiǎn)分析和處理技巧
7、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
??-規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
??-規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定,制定員工手冊的原則和方法
??-新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
??-員工手冊在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免
??-新法下的獎懲制度制訂要點(diǎn)及撰寫方法
??-在處理違紀(jì)員工時(shí)如何運(yùn)用公司獎懲制度防止?fàn)幾h的發(fā)生
??-如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀(jì)違章的處罰方式
??-如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
講師介紹
周潮老師--高級管理顧問
1、IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師
2、美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師
3、上海社科院勞動關(guān)系中心特約講師
4、亞洲人力資源管理協(xié)會中國認(rèn)證中心特約講師
5、影響力EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘講師
6、阿里巴巴百家講壇特聘講師
7、清華大學(xué)中旭管理學(xué)院特聘講師中企培訓(xùn)網(wǎng)首席講師、課程總監(jiān)
【背景介紹】
????實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家,著名企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問,專注于企業(yè)人力資源管理方面的實(shí)戰(zhàn)研究。具有18年中外資大型集團(tuán)人力資源與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在外資、民營集團(tuán)企業(yè)歷任過培訓(xùn)經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資總監(jiān)、副總裁等職務(wù),涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費(fèi)品等眾多行業(yè)。曾親身參與并輔導(dǎo)兩家企業(yè)上市前期的規(guī)范化管理體系建設(shè),同時(shí)為近幾十家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)并幫助建立了規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理體系。周老師的課程以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性在業(yè)界聞名,廣受參訓(xùn)學(xué)員的好評,受眾學(xué)員近萬人,受益企業(yè)近千家。2011年度被前沿金壇獎授予中國“杰出人力資源導(dǎo)師”獎。
【擅長領(lǐng)域】
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》??????????????????????????????????
《企業(yè)如何有效選、育、用、留、人》
《部門主管如何有效選才》???????????????????????????????????????????????
《如何有效培育和激勵下屬》
《目標(biāo)管理與績效考核》??????????????????????????????????????????????????
《卓越的績效管理體系建設(shè)》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》??????????????????????????????????????????????????
《績效輔導(dǎo)與績效面談》
《經(jīng)理人的職業(yè)化塑造與提升》????????????????????????????????????????
《新任經(jīng)理人的全面技能提升訓(xùn)練》
《團(tuán)隊(duì)管理面談技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》????????????????????????????????????????
《職場源動力-80/90后的管理》
《新晉員工的職業(yè)化塑造與提升》?????????????????????????????????????
《贏在職場-從校園人到企業(yè)人》
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HR咨詢領(lǐng)域
-組織設(shè)計(jì)與工作分析
-績效管理體系
-崗位評估與薪酬福利體系
-企業(yè)培訓(xùn)管理體系
-任職資格與勝任力模型?
-整套人力資源管理體系構(gòu)建
-企業(yè)勞動關(guān)系全案咨詢
【曾參訓(xùn)部分客戶】
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廣東萬家樂、住友化學(xué)、四川科倫藥業(yè)、中電科技集團(tuán)、啟明藥業(yè)、陸家嘴人才港、中糧集團(tuán)、湖南煙草、東風(fēng)悅達(dá)起亞、中核五建、阿里巴巴、上海大眾聯(lián)合、東風(fēng)汽車集團(tuán)、寧波商業(yè)銀行、馬鋼集團(tuán)、皇氏來思爾、金星啤酒、萊茵生物、雙鐵實(shí)業(yè)、聯(lián)創(chuàng)化工、洛陽石化、隆基寧光、青龍管業(yè)、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、安琪酵母、安徽西門子、東風(fēng)汽車、杭州銀行
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地平線培訓(xùn)網(wǎng)(www.dpx123.com.cn)是上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司旗下的高端專業(yè)品牌網(wǎng)站,是目前國內(nèi)首家也是唯一專注于“依托OFFICE實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理”的專業(yè)平臺,專注于辦公軟件在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用、管理數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營管理、流程管理的培訓(xùn)和咨詢,致力于幫助企業(yè)與個(gè)人實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運(yùn)營管理效率,提高流程改善質(zhì)量!
專業(yè)全職的顧問團(tuán)隊(duì)
??地平線培訓(xùn)網(wǎng)擁有優(yōu)秀的專業(yè)全職顧問團(tuán)隊(duì),他們具有良好的知識結(jié)構(gòu)、豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、生動的授課技巧,通過不斷的深入研究和實(shí)踐,將跨國公司、民營企業(yè)、大型國企的管理經(jīng)驗(yàn)相融合,以客戶的管理需求為出發(fā)點(diǎn),不斷開發(fā)出實(shí)用的培訓(xùn)課程體系。地平線的講師均為擅長OFFICE領(lǐng)域并具有企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型管理顧問,全新的經(jīng)紀(jì)人合作模式,為培訓(xùn)后持續(xù)服務(wù)客戶奠定良好基礎(chǔ)。
豐富實(shí)用的課程體系
??地平線專注于提供OFFICE系列高端管理實(shí)用培訓(xùn),目前已完善四大類別的三十九門課程,覆蓋了企業(yè)管理中的運(yùn)營管理、流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷、銷售、生產(chǎn)、物流、客戶關(guān)系等各個(gè)模塊。根據(jù)企業(yè)決策高層、中層管理、一般員工的不同視角并結(jié)合零售、制造、醫(yī)藥、服務(wù)、金融、海油等不同行業(yè)的特點(diǎn)個(gè)性化設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)戰(zhàn)案例。
高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)口碑
??作為2002年首先研發(fā)OFFICE系列管理培訓(xùn)的專業(yè)公司,地平線的專業(yè)品牌獲得眾多企業(yè)的信賴與肯定,緣于解決工作實(shí)際問題的效果,地平線2/3服務(wù)過的客戶會多次選擇參加其他課程。已有3000多家跨國企業(yè)、世界五百強(qiáng)、國有大型企業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)選擇地平線的課程,其中有200多家企業(yè)與地平線簽定長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,保證公司員工的OFFICE管理應(yīng)用能力在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)到應(yīng)用水平的快速提高。
創(chuàng)新和諧的企業(yè)文化
?地平線的意義:古人叫它天涯。地平線是客觀存在的,它在地球的任何一個(gè)地方。
?經(jīng)營理念:不斷提升公司品牌專業(yè)度,為職業(yè)經(jīng)理人提供實(shí)用培訓(xùn),提高工作效率,提升工作質(zhì)量,啟發(fā)管理思路!
?企業(yè)精神:快樂源于分享
?價(jià)值靈魂:和而不同
?行動準(zhǔn)則:有效?簡約?聚焦?
?員工形象:專業(yè)?真誠?自信
只要熱愛生命,一切,都在意料之中
于是,我們勇敢的朝著地平線,奔騰……?地平線培訓(xùn)網(wǎng)(www.dpx123.com.cn)是上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司旗下的高端專業(yè)品牌網(wǎng)站,是目前國內(nèi)首家也是唯一專注于“依托OFFICE實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理”的專業(yè)平臺,專注于辦公軟件在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用、管理數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營管理、流程管理的培訓(xùn)和咨詢,致力于幫助企業(yè)與個(gè)人實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運(yùn)營管理效率,提高流程改善質(zhì)量!
專業(yè)全職的顧問團(tuán)隊(duì)
??地平線培訓(xùn)網(wǎng)擁有優(yōu)秀的專業(yè)全職顧問團(tuán)隊(duì),他們具有良好的知識結(jié)構(gòu)、豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、生動的授課技巧,通過不斷的深入研究和實(shí)踐,將跨國公司、民營企業(yè)、大型國企的管理經(jīng)驗(yàn)相融合,以客戶的管理需求為出發(fā)點(diǎn),不斷開發(fā)出實(shí)用的培訓(xùn)課程體系。地平線的講師均為擅長OFFICE領(lǐng)域并具有企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型管理顧問,全新的經(jīng)紀(jì)人合作模式,為培訓(xùn)后持續(xù)服務(wù)客戶奠定良好基礎(chǔ)。
豐富實(shí)用的課程體系
??地平線專注于提供OFFICE系列高端管理實(shí)用培訓(xùn),目前已完善四大類別的三十九門課程,覆蓋了企業(yè)管理中的運(yùn)營管理、流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷、銷售、生產(chǎn)、物流、客戶關(guān)系等各個(gè)模塊。根據(jù)企業(yè)決策高層、中層管理、一般員工的不同視角并結(jié)合零售、制造、醫(yī)藥、服務(wù)、金融、海油等不同行業(yè)的特點(diǎn)個(gè)性化設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)戰(zhàn)案例。
高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)口碑
??作為2002年首先研發(fā)OFFICE系列管理培訓(xùn)的專業(yè)公司,地平線的專業(yè)品牌獲得眾多企業(yè)的信賴與肯定,緣于解決工作實(shí)際問題的效果,地平線2/3服務(wù)過的客戶會多次選擇參加其他課程。已有3000多家跨國企業(yè)、世界五百強(qiáng)、國有大型企業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)選擇地平線的課程,其中有200多家企業(yè)與地平線簽定長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,保證公司員工的OFFICE管理應(yīng)用能力在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)到應(yīng)用水平的快速提高。
創(chuàng)新和諧的企業(yè)文化
?地平線的意義:古人叫它天涯。地平線是客觀存在的,它在地球的任何一個(gè)地方。
?經(jīng)營理念:不斷提升公司品牌專業(yè)度,為職業(yè)經(jīng)理人提供實(shí)用培訓(xùn),提高工作效率,提升工作質(zhì)量,啟發(fā)管理思路!
?企業(yè)精神:快樂源于分享
?價(jià)值靈魂:和而不同
?行動準(zhǔn)則:有效?簡約?聚焦?
?員工形象:專業(yè)?真誠?自信
只要熱愛生命,一切,都在意料之中
于是,我們勇敢的朝著地平線,奔騰……