武漢公開課:統(tǒng)計計數(shù)變差分析SPC培訓

武漢
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統(tǒng)計計數(shù)變差分析SPC培訓

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對象】:

【上課地點】:上海市普陀區(qū)白蘭路137號綠洲廣場(上海 上海)

【乘車路線】:地鐵3、4、11號線曹楊路站下即到

【時 間】:2020-12-30 【瀏覽次數(shù)】:226次 【學費】:¥1500

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課程大綱:
一、?基本概念
1、?變差:普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。
2、?正態(tài)分布:正態(tài)分布函數(shù)、標準正態(tài)分布曲線及其三要素。
3、?數(shù)據(jù):計量型數(shù)據(jù)及計數(shù)型數(shù)據(jù)
4、?控制圖
???計量型控制圖:
???計數(shù)型控制圖:
二、?介紹一種最常用的計量型控制圖——X—R圖
1、?圖形介紹
2、?圖形繪制
3、?圖形分析
4、?圖形判斷
5、?過程能力計算與判斷
6、?設(shè)備能力計算與判斷
7、?圖形生產(chǎn)現(xiàn)場使用與培訓
8、?批產(chǎn)后圖形的建立
9、?如何通過圖形尋求改善過程的機會
10、?如何提升過程能力
11、?當過程能力下降或出現(xiàn)下降趨勢時如何對策
12、?當過程發(fā)生重大變化時,如何對過程能力進行再確認
三、?其他控制圖的介紹
1、?X—S圖
2、?X—R圖
3、?X—MR圖
4、?P圖
5、?nP圖
6、?U圖


基本信息
培訓人員:企業(yè)中、高層管理人員、?生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師
發(fā)證機構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司?
上課時段:上午9:00至12:00?下午13:00至16:00
培訓費用:RMB1500/每人(包含全部培訓教材、授課、證書及餐費)
聯(lián)系人:李小姐??????
傳真:021-

可關(guān)注微信公眾號:勤思管理 了解更多線上培訓內(nèi)容

勤思服務(wù)項目:

A、體系服務(wù)

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓/咨詢

?驗廠咨詢

?TS五大核心工具

?績效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系


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