員工薪酬福利與個(gè)稅平衡策略
主辦單位:濟(jì)南立正管理咨詢(xún)有限公司????
時(shí)間地點(diǎn):2012年3月9-10日?青島
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))
適用對(duì)象:CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)人士等
[培訓(xùn)背景]
人力資源面對(duì)著《社會(huì)保險(xiǎn)法》2011年7月1日起正式實(shí)施,各種配套政策已陸續(xù)出臺(tái);最低工資標(biāo)準(zhǔn)每年不低于13%的增長(zhǎng)速度,工資協(xié)商全面推進(jìn),成本壓力加??;調(diào)整起征點(diǎn)級(jí)距級(jí)率的個(gè)稅政策同時(shí)在9月1日起正式實(shí)施。我們應(yīng)當(dāng)如何把握政策,關(guān)注成本上漲壓力?!??!
而企業(yè)間的人才角力,促使越來(lái)越多的企業(yè)正在了解和關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上不斷出現(xiàn)的各種企業(yè)員工福利解決方案,如何在成本控制和員工福利中實(shí)現(xiàn)平衡,如何做到薪資、福利與稅收平衡,建立出色的福利配比方案成為HR關(guān)心并亟待解決的問(wèn)題。?
?[培訓(xùn)內(nèi)容]
此次主題,我們邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)研究人力成本的人士從財(cái)稅、人資不同角度分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力,拓寬視野,共研企業(yè)人力成本優(yōu)化平衡之道。
一、“多視角”人力成本的理解和把握
1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長(zhǎng)速度,社會(huì)平均工資9-12%的
增長(zhǎng),社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)、公積金、殘保金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、職工福利經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、
工會(huì)費(fèi)等核算與應(yīng)用)
2、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)財(cái)稅學(xué)與勞動(dòng)規(guī)范學(xué)的理解與應(yīng)用(工資總額的組成規(guī)定、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、
企稅與個(gè)稅、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等組合下的工資成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、服務(wù)成本的優(yōu)化技巧)
二、企業(yè)所得稅與人力成本的相互影響
1、企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化(企業(yè)工資所得稅的變化情況、匯算清繳、工資比對(duì)的提醒)
2、常見(jiàn)優(yōu)化企業(yè)工資企業(yè)所得稅的操作(如何通過(guò)在崗職工與其他從業(yè)人員等六項(xiàng)工資統(tǒng)計(jì)原則,
按照不同口徑的非工資總額的理解)
三、個(gè)人所得稅與薪酬平衡的風(fēng)險(xiǎn)提醒與操作要點(diǎn)
1、國(guó)家化對(duì)中高薪酬員工的征管監(jiān)控與涉稅稽查風(fēng)險(xiǎn)?
2、常見(jiàn)籌劃方法簡(jiǎn)要分析與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)提示(工資稅籌中的拆分型、告知型、申請(qǐng)型、潛伏型的
實(shí)際理解)?
3、員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)策劃之簡(jiǎn)易落地操作法(適合任意模式下的崗聘分離式的普加式保障薪、
連加式崗位薪,特別式浮動(dòng)薪的應(yīng)用)
四、員工福利的概念與構(gòu)成,企業(yè)福利趨勢(shì)與計(jì)劃
1.員工關(guān)愛(ài)福利的外部環(huán)境分析與福利計(jì)劃:“工資增長(zhǎng)、財(cái)稅改革、社會(huì)保障“下的法定福利、工資分配、工會(huì)集體協(xié)商、個(gè)稅調(diào)整、勞動(dòng)力供給變化對(duì)福利計(jì)劃實(shí)施的影響;
2.員工關(guān)愛(ài)福利的內(nèi)部環(huán)境因素與福利計(jì)劃:企業(yè)發(fā)展階段、薪酬策略、員工結(jié)構(gòu)、工作壓力與福利計(jì)劃的導(dǎo)入;
3.員工關(guān)愛(ài)福利的設(shè)計(jì)與管理:合理計(jì)劃、成本收益分析、有效控制與福利創(chuàng)新。
[培訓(xùn)專(zhuān)家]??方老師??
人力成本與用工風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)家
17年人力資源在職經(jīng)驗(yàn),任上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、上海市社科院經(jīng)濟(jì)研究所特聘專(zhuān)家顧問(wèn)、多家集團(tuán)企業(yè)人力成本與勞動(dòng)關(guān)系顧問(wèn)。
2010-2011年為長(zhǎng)春、哈爾濱、北京、天津、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、合肥、寧波、溫州、杭州、南京、蘇州、無(wú)錫、常州、昆山、上海、武漢、西安、重慶、成都、廈門(mén)、長(zhǎng)沙、南昌、廣州、東莞、深圳、昆明等地的企業(yè)提供培訓(xùn)。
????現(xiàn)任韓國(guó)貿(mào)促會(huì)?、環(huán)境集團(tuán)、華辰集團(tuán)、飛和集團(tuán)、亞繁集團(tuán)、上勤集團(tuán)、匯思集團(tuán)、寶龍地產(chǎn)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、橫濱輪胎、威克邁龍川、享井聯(lián)接件、佘山高爾夫、太平洋網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)銀行(中國(guó))、重機(jī)(中國(guó))、思華科技、一嗨汽車(chē)、安信信托、新旺投資、農(nóng)夫山泉、德佑地產(chǎn)、凌志軟件、大唐移動(dòng)、鼎訊電子、中信國(guó)健、現(xiàn)代商船、明任商用、菩提晶品、活網(wǎng)國(guó)際、海富基金、棒約翰、銳嘉科、矽比科、歌詩(shī)瑪、奇亞、農(nóng)圃、美承、思珽、星陣、寶亞等多家集團(tuán)、企業(yè)的人力成本與勞動(dòng)關(guān)系顧問(wèn)。
方老師其具有豐富的知識(shí)面,融勞動(dòng)法學(xué)、財(cái)稅學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)為一體的人力成本精算優(yōu)化技巧與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn);精通企業(yè)用工模式設(shè)計(jì)、合同處理、外包派遣操作;對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制具有獨(dú)到的解決方法與手段;善長(zhǎng)處理裁員、搬遷、加班、社保、離職的風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁訴訟。
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???員工薪酬福利與個(gè)稅平衡策略報(bào)名回執(zhí)表
單位:濟(jì)南立正管理咨詢(xún)有限公司??銀行:中國(guó)工商銀行濟(jì)南市天橋區(qū)支行??帳號(hào):160?2005?0092?0010?8586???
注:請(qǐng)至少提前一周將報(bào)名回執(zhí)回傳至我公司,電話(huà):0531-82630346??傳真:0531-82630380
單位名稱(chēng)?????????????________??__???企業(yè)性質(zhì)??_______??????????????產(chǎn)品????____________?????????????
聯(lián)系人姓名????????????______??????電話(huà)?????_____________?????????E-mail??????______??????????????
參會(huì)人姓名??????????__??職務(wù)???????____?????電話(huà)???_________???????????手機(jī)?___________???????????
參會(huì)人姓名??????????__??職務(wù)???????____?????電話(huà)???_________???????????手機(jī)?___________???????????
參會(huì)人姓名??????????__??職務(wù)???????____?????電話(huà)???_________???????????手機(jī)?___________??????????
付款金額??????????___?????付款方式?(請(qǐng)選擇打“√”)?□1、電匯?□2、轉(zhuǎn)帳?□3、支票?□4、現(xiàn)金
住宿預(yù)定(協(xié)助預(yù)訂,費(fèi)用自理):住房日期從___日入住至?___日退房,房間數(shù)量?______????????
您參加此次課程的需求和期望:________________________________
濟(jì)南立正管理咨詢(xún)有限公司是一家以當(dāng)代企業(yè)管理前沿思想為指導(dǎo),以精益生產(chǎn)體系為核心,致力于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。
濟(jì)南立正管理培訓(xùn)擁有國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),他們?yōu)椴┦炕蛲葘W(xué)力水平,具有較高的理論造詣和復(fù)合的知識(shí)結(jié)構(gòu);同時(shí)在跨國(guó)企業(yè)在華公司具有8年以上的資深管理經(jīng)驗(yàn),具有豐富的管理實(shí)踐。確保為企業(yè)提供先進(jìn)且有實(shí)操性的管理培訓(xùn)服務(wù)。立正顧問(wèn)以其至誠(chéng)的服務(wù)理念、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的工作質(zhì)量,先后為近二百家大中型企業(yè)提供培訓(xùn)及入廠(chǎng)輔導(dǎo),并獲得精美效果。部分企業(yè)如下:
沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、大連大楊集團(tuán)、吉林一汽、東風(fēng)汽車(chē)?、一汽夏利汽車(chē)、福田汽車(chē)?輕騎鈴木、山東?;瘓F(tuán)、煙臺(tái)萬(wàn)華集團(tuán)、大慶油田、勝利油田、河北春蕾集團(tuán)、躍華紙業(yè)、華潤(rùn)紙業(yè)、襄樊卷煙廠(chǎng)、阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)、淮陰煙廠(chǎng)?、恒康乳業(yè)、上海光明乳業(yè)、鳳祥食品、好麗友食品、株洲千金藥業(yè)、馬應(yīng)龍藥業(yè)、安特制藥、魯抗醫(yī)藥、石家莊制藥、哈藥集團(tuán)、華北制藥、雅馬哈電子、飛利浦照明、伊萊克斯、海信電器、澳柯瑪電器、三星電子、富士通電子、華北鋁業(yè)公司、西南鋁業(yè)公司、山東鋁業(yè)、青海鋁業(yè)、石家莊鋁業(yè)、長(zhǎng)城鋁業(yè)、海德魯鎂業(yè)、煙臺(tái)叢林集團(tuán)、武漢首達(dá)電源、環(huán)宇電源、濰?柴動(dòng)力、天津力神電池、安陽(yáng)電廠(chǎng)、江蘇利港電力、大同齒輪集團(tuán)、江西月兔集團(tuán)、力諾集團(tuán)、晶安高科、鄂爾多斯集團(tuán)、內(nèi)蒙一機(jī)……
立正管理培訓(xùn)將秉承至誠(chéng)、至實(shí)、至信之理念,創(chuàng)新務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,為企業(yè)提供最優(yōu)秀的管理培訓(xùn)服務(wù),做企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的最佳伙伴!