《國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)》

《國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)》
主辦機(jī)構(gòu):?濟(jì)南立正管理咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn):?2013年7月27-28日??9月13-14日青島
課程費(fèi)用:?3200元/人?(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
?培訓(xùn)對(duì)象：采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

課程背景
在資源全球化的今天，采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。
國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)？作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問題，僅憑簡(jiǎn)單的以往經(jīng)驗(yàn)很容易出錯(cuò)。本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識(shí)，翔實(shí)講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，務(wù)實(shí)的操作和管理能力，使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國際市場(chǎng)、參與國際競(jìng)爭(zhēng)的方法，解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問題，具備在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。

課程收益
; 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語
; 13個(gè)術(shù)語的計(jì)算及換算方法
; 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)用
; 進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)
; 國際外匯結(jié)算的操作
; 信用證操作要點(diǎn)
; 國際物流成本控制方法
; 國際貨物運(yùn)輸方式的選擇
; 如何給國際貨物投保
; 糾紛預(yù)防的主要措施

課程大綱
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第一部分???國際貿(mào)易綜述
1、國際貿(mào)易概述?
案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析?
2、 國際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)?
3、 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策?
a.數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
b.價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國內(nèi)稅。
c.環(huán)境保護(hù)?與?知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第二部分??國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范??
1、 國際貿(mào)易術(shù)語概述
4組13個(gè)貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)??
2、 FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
3、 貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險(xiǎn)
A.從出口方（供應(yīng)商）角度來看
B.從進(jìn)口方（采購方）角度來看
C.案例分析：8千噸大米事件??
4、 老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用
第三部分：進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程?
進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制??
2、出口及出口報(bào)關(guān)流程?
出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)?
3、FTZ與TFZ的區(qū)別??
4、10種常用貿(mào)易方式?
練習(xí)：不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
5、外匯核銷管制
A.外匯核銷制度及單據(jù)
B.案例分析：A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目?
6、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證??
單證種類??，單證制作要點(diǎn)?
7、海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式?
關(guān)稅的概念和特征??
關(guān)稅的作用，關(guān)稅,增值稅的計(jì)算
8、不可不重視的HS編碼??
9、國際貿(mào)易中的物流成本?
A.國際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式??
B.進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
C.海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響?
案例：A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目?
第四部分?國際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范??
1、 國際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施??
2、3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊?
A.匯付流程，種類，存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
B.托收流程，種類，存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
C.信用證的開證流程??
D.各類型信用證的使用?
E.信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范?
小組討論：不同立場(chǎng)下爭(zhēng)取掌握不同銀行的指定權(quán)
F.誰來審證--信用證審核的要點(diǎn)?
進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
銀行關(guān)注點(diǎn)??
G.模擬練習(xí)：中國進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn)??
案例分析：不可不防/不可不設(shè)的“陷井”???
3、你會(huì)支付定金嗎???
A.定金的作用??
B.支付定金的形式?
4、模擬練習(xí)：多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用??
第五部分???國際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)??
1、國際貨物運(yùn)輸方式概述??
2、國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)??????
A.海運(yùn)方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用??
B.其他方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)種類及應(yīng)用??
C.案例分析：250T白糖的索賠事件??
保險(xiǎn)單據(jù)的種類??
保險(xiǎn)的代位追償/誠信原則?
全部損失和部分損失?
D.實(shí)際全損A.T.L.
E.推定全損?C.T.L.
F.單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別?G.A?vs?P.A
審判練習(xí)---一起國際運(yùn)輸保險(xiǎn)官司?
出口信用險(xiǎn)/"三來一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn)??
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講師介紹??Izimi?Liu
行業(yè)資質(zhì)：
; 上海交通大學(xué)MBA
; 采購和供應(yīng)鏈管理專家，立正公司采購與供應(yīng)鏈資深講師
; 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)，中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)，勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師
; 世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師
; ITC的高級(jí)注冊(cè)采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證（Adv.?PSCM）
工作經(jīng)歷：
現(xiàn)任國際知名集團(tuán)中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應(yīng)商選擇和評(píng)估，采購成本控制，庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制，流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格與特點(diǎn)：
講究互動(dòng)性與參與性，深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力.同時(shí)，作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師，先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。?
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑，注冊(cè)采購師，采購供應(yīng)師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí)，劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師，主講采購及供應(yīng)鏈，國際貿(mào)易與進(jìn)出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).
最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有：
; 《國際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》
; 《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》
; 《供應(yīng)商交期與庫存管理》
; 《實(shí)用采購技巧》
部分服務(wù)的客戶：
化工行業(yè)：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器：聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機(jī)械設(shè)備：百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）有限公司、哈挺機(jī)床（上海）有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè)：通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評(píng)價(jià)：
; 國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)知識(shí)的拓展比較大，開闊思路，對(duì)工作很有幫助
; 在對(duì)外貿(mào)易過程中遇見的問題給予認(rèn)真分析，指明道路,受益頗深
; 實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!!還是實(shí)戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性，互動(dòng)性，實(shí)用性強(qiáng)
; 結(jié)合最新時(shí)事熱點(diǎn),?案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣
; 提綱攜領(lǐng)，案例突出內(nèi)容，對(duì)實(shí)際操作很有幫助
; 開拓了國際貿(mào)易的思路，對(duì)控制成本，比較各種運(yùn)輸條款以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)

報(bào)名表（復(fù)制有效）
單位：濟(jì)南立正管理咨詢有限公司??銀行：中國工商銀行濟(jì)南市天橋支行??帳號(hào)：160?2005?0092?0010?8586???
注：請(qǐng)至少提前一周將報(bào)名回執(zhí)回傳至我公司，電話：0531-85957056?傳真：0531-85956956??
公司及培訓(xùn)聯(lián)系人信息
公司全稱（發(fā)票抬頭）????????????????????????????????????????????電話????????????????????????????????
傳真??????????????????地址????????????????????????????????公司產(chǎn)品??????????????????????????????????
姓名????????????性別??????職務(wù)????????????E-mail????????????????????手機(jī)?????????????????????????????
參加學(xué)員信息
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付款方式：□電匯/轉(zhuǎn)帳??□現(xiàn)金??（在所選項(xiàng)上打“√”）??付款總金額????????????????????????????????????????
住宿預(yù)定（協(xié)助預(yù)訂，費(fèi)用自理）：
住房日期從??????????????????日入住至????????????????日退房，房間數(shù)量?????????????????????????????????
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