企業(yè)成本壓縮
【課程概要】:
【課程名稱】:企業(yè)成本壓縮
【開課時間】:2015年11月21日-11月22日(兩天)
【主辦單位】:青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司
【培訓(xùn)地點】:青島圣客林大酒店
【培訓(xùn)費用】:3800元/人(培訓(xùn)費、場地費、資料費、午餐費)
【培訓(xùn)對象】:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、5S推行干事、現(xiàn)場管理干部QD
【課程背景】
降低成本是企業(yè)一個永恒的話題,企業(yè)只有追求最低成本才能獲得最大利潤!
提升效率是企業(yè)另一個永恒的話題,效率提升是企業(yè)素質(zhì)提升的表現(xiàn)!
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點,生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費,最終為企業(yè)降低成本、提高效率、獲取倍增的利潤。
企業(yè)成本的高低,對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可估量的作用,對于中國的制造業(yè)來說:提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。
成本是一個永恒的主題,企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金,其效益不言而喻,然而,95%以上的中國企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標(biāo)、失控而無奈……
本課程由精益生產(chǎn)改善專家張進(jìn)忠老師來幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制大門,協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系,使企業(yè)在殘酷的競爭中能領(lǐng)先一步!在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境中能夠脫穎而
【課程特色】
◆本課程由成本管控到成本壓縮,由效率提升到效率突破的深入淺出的課程內(nèi)容
◆學(xué)員可帶著企業(yè)的問題點(錄像、照片)專家在培訓(xùn)現(xiàn)場給出解決的思路和方案;
◆打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;
?◆樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識,提升現(xiàn)場改善能力;
?◆熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧;
?◆從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費提高效率及降低成本;
?◆清楚生產(chǎn)現(xiàn)場改善及減少隱性和顯性浪費的重要性;
?◆有效地降低生產(chǎn)成本、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量;
?◆現(xiàn)場改善不再是口號,而是實際的行動和看得見的改善效果。
?◆熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成,樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo);
?◆掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案;
青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家專門從事企業(yè)管理咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu),公司團(tuán)隊是由在日資企業(yè)工作多年的精益生產(chǎn)專家和在世界五百強(qiáng)企業(yè)多年從事IE工程的資深專家,以及日、韓精益生產(chǎn)專家組成;慧潤的核心業(yè)務(wù)就是為廣大的國內(nèi)外企業(yè)提供“精益生產(chǎn)”項目的咨詢和推行服務(wù)。慧潤咨詢在精益生產(chǎn)、JIT、TPM、5S、TQM、6sigma、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源培訓(xùn)、市場調(diào)研、財務(wù)技術(shù)咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、沙盤模擬等領(lǐng)域都有雄厚的師資力量和穩(wěn)健的戰(zhàn)略合作伙伴,有管理經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)派咨詢師為您提供常年的企業(yè)管理咨詢服務(wù);同時慧潤咨詢也是一家立足山東面向全國服務(wù)的值得信賴的咨詢顧問公司。
公司網(wǎng)址:?http://www.hrclp.com??
E-mail:?bosines@sina.com?
慧潤管理咨詢有限公司自成立之日起一直致力于企業(yè)管理研究和企業(yè)管理咨詢服務(wù),咨詢業(yè)務(wù)始終圍繞“協(xié)助客戶構(gòu)建高績效組織”這一歷史使命,“慧潤的發(fā)展源于客戶的成功”這一理念,大力推行國際最先進(jìn)的企業(yè)管理理念和管理方法,為中國企業(yè)早日成為世界級工廠而奮斗。慧潤咨詢秉持“客戶第一”,“智慧創(chuàng)造利潤”,“互惠共贏”的理念,并始終如一的實踐著企業(yè)的經(jīng)營理念。
截至2008年5月底,慧潤咨詢公司服務(wù)的客戶遍及山東各地市及周邊省份,客戶行業(yè)主要包括機(jī)械、化工、電力、電子、建材、紡織、印染、家具、造紙、食品、通信及信息技術(shù)等,所咨詢的客戶均獲得了快速的發(fā)展和穩(wěn)健的成長。
慧潤咨詢的核心業(yè)務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、精益生產(chǎn)咨詢、價值流程改造、TPM、TQM、6sigma、5S等項目咨詢和推廣服務(wù),共同使命是協(xié)助客戶構(gòu)建高績效組織。
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢主要目的是從企業(yè)戰(zhàn)略高度、系統(tǒng)性、全面性提升企業(yè)經(jīng)營績效,咨詢內(nèi)容主要包括企業(yè)戰(zhàn)略績效系統(tǒng)構(gòu)建與實施、企業(yè)戰(zhàn)略定位決策、競爭戰(zhàn)略及實施體系、盈利模式設(shè)計、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、價值鏈重構(gòu)、精益質(zhì)量(QC工具、SPC、6sigma)等。
人力資源咨詢主要目的是提升企業(yè)人力資源績效,咨詢內(nèi)容主要包括組織結(jié)構(gòu)、組織職責(zé)體系、企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、高級人力開發(fā)、人才測評、崗位勝任力評估、職務(wù)體系規(guī)劃、薪酬體系、績效考評、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
精益生產(chǎn)咨詢主要目的是從流程和細(xì)節(jié)角度提升企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)績效,咨詢內(nèi)容主要包括5S與現(xiàn)場管理、價值流分析、生產(chǎn)流程再造、JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化、精益質(zhì)量管理、全面生產(chǎn)力提升等。
市場營銷咨詢主要目的是從管理優(yōu)化角度提升企業(yè)市場營銷績效,咨詢內(nèi)容主要包括營銷目標(biāo)指標(biāo)系統(tǒng)、營銷渠道規(guī)劃與考評、營銷運作流程、市場調(diào)研方法、技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)、營銷人員技能培訓(xùn)等。
網(wǎng)絡(luò)化的時代,缺乏的不是信息的傳遞與獲取,而是對紛繁復(fù)雜環(huán)境的準(zhǔn)確把握及適應(yīng)。慧潤咨詢堅信,管理是科學(xué)、是藝術(shù),但更是一種實踐行為,秉承“有高度、易操作、符合實際”的咨詢理念,將公司的定位鎖定在“跟蹤理論前沿、把握商業(yè)現(xiàn)實、創(chuàng)新管理實踐”三者的結(jié)合上,從商業(yè)形態(tài)、組織運行以及服務(wù)等各方面接觸到國內(nèi)最現(xiàn)代化的商務(wù)趨勢及管理實踐的走向,用管理實踐升華管理理論,創(chuàng)造出最符合實際的管理技術(shù),通過“管理研究、企業(yè)研究、管理咨詢”三者良性互動,實現(xiàn)客戶價值。
為實現(xiàn)慧潤咨詢的咨詢理念,每年公司投入30%以上的資源和時間進(jìn)行管理研究創(chuàng)新。公司在人才的選拔上秉持既有深厚理論又具豐富實踐經(jīng)驗的專家人才,以期為客戶創(chuàng)造更具價值的管理咨詢方案,同時努力降低運營成本,把最大的價值讓渡給客戶。另外,慧潤咨詢和國內(nèi)知名咨詢公司和高校建立起廣泛的戰(zhàn)略合作關(guān)系,將中國咨詢業(yè)最頂尖最全面的咨詢知識輸送給客戶,使客戶得到最大的滿足和實惠。
二十一世紀(jì)是中國的世紀(jì),中國的企業(yè)正趕上了中國經(jīng)濟(jì)騰飛的好時候,把握住企業(yè)的發(fā)展發(fā)向,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法,讓企業(yè)大踏步向前發(fā)展,實現(xiàn)中國在二十一世紀(jì)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大國的夢想,中國企業(yè)是中國成為經(jīng)濟(jì)大國的締造者。?“超越”將是中國企業(yè)在二十一世紀(jì)永恒的話題,慧潤咨詢將是中國企業(yè)實現(xiàn)超越的鼓手和領(lǐng)路人,慧潤咨詢將和千千萬萬的中國企業(yè)攜手一起走向輝煌!