| 課程目標(biāo)： |
| 從了解采購(gòu)人員的角色與風(fēng)格開(kāi)始，進(jìn)一步探討如何透過(guò)對(duì)價(jià)格結(jié)構(gòu)與變化的掌控，以及對(duì)談判說(shuō)服基本觀念的認(rèn)識(shí)與技巧的運(yùn)用，以求充分發(fā)揮采購(gòu)人員的功能，從而對(duì)企業(yè)有所貢獻(xiàn)。 |
| 課程對(duì)象： |
| 采購(gòu)部主管、干部及相關(guān)人員。 |
| 課程大綱： |
| 采購(gòu)管理與角色任務(wù) |
| v??????? 采購(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性 |
| v??????? 采購(gòu)部門(mén)之使命與任務(wù) |
| v??????? 采購(gòu)人員的角色定位 |
| v??????? 采購(gòu)管理之內(nèi)涵 |
| ?????????? l???????? 采購(gòu)組織與作業(yè)流程 |
| ?????????? l???????? 供貨商開(kāi)發(fā)與管理 |
| ?????????? l???????? 采購(gòu)績(jī)效管理 |
| v??????? 采購(gòu)與相關(guān)部門(mén)之互動(dòng)關(guān)系 |
| v??????? 從戰(zhàn)術(shù)采購(gòu)走向策略采購(gòu) |
| v??????? 采購(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題研討 |
| 采購(gòu)組織與作業(yè)流程 |
| v??????? 采購(gòu)組織設(shè)計(jì) |
| v??????? 區(qū)分Sourcer與 Buyer |
| v??????? 采購(gòu)作業(yè)流程 |
| v??????? 流程分項(xiàng)說(shuō)明 |
| v??????? 研討:采購(gòu)作業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題 |
| ?采購(gòu)數(shù)量應(yīng)該如何控制 |
| v??????? MRP原理與安全庫(kù)存量管理?? |
| v??????? 采購(gòu)數(shù)量需求是如何產(chǎn)生的 |
| v??????? 如何控制采購(gòu)數(shù)量 |
| 采購(gòu)價(jià)格管理(產(chǎn)品成本和物料成本構(gòu)成分析、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、核價(jià)) |
| v??????? 產(chǎn)品成本構(gòu)成分析? |
| v??????? 怎樣進(jìn)行比價(jià)采購(gòu) |
| v??????? 議價(jià)原則和技巧? |
| v??????? 怎樣控制采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)成本 |
| 供貨商開(kāi)發(fā)與管理 |
| v??????? 如何開(kāi)發(fā)供貨商 |
| v??????? 建立評(píng)選供貨商之要件(Criteria) |
| v??????? 如何訪查供貨商 |
| v??????? 評(píng)選供貨商能力之六個(gè)領(lǐng)域 |
| v??????? 供貨商之QCDS管理 |
| v??????? 如何管理單一供貨商 |
| v??????? 如何進(jìn)行供貨商之績(jī)效評(píng)估 |
| v??????? 如何獎(jiǎng)勵(lì)供貨商 |
| v??????? 如何淘汰不良供貨商 |
| v??????? 如何協(xié)助供貨商改善績(jī)效 |
| 采購(gòu)績(jī)效管理 |
| v??????? 交期管理 |
| v??????? 品質(zhì)管理 |
| v??????? 成本管理 |
| v??????? 服務(wù)管理 |
| v??????? 對(duì)內(nèi)部各部門(mén)之服務(wù)績(jī)效 |
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主辦單位：蘇州許氏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
時(shí)?? ????間：6月22日；AM09：00—PM16：00 ?????6HR
地??? ???點(diǎn): ?蘇州 如家酒店蘇州寒山寺店，楓橋路與西環(huán)路交叉口?? 公交站臺(tái)：來(lái)鳳橋
費(fèi) 用：1760元/人（含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書(shū)和場(chǎng)地），兩天以上課程不包含住宿費(fèi)，但可幫助預(yù)訂賓館。
蘇州許氏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司成立于2004年，是一家從事管理咨詢(xún)、管理培訓(xùn)于一體的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái)，一直致力于幫助企業(yè)提升績(jī)效、持續(xù)發(fā)展為己任，立志成為中國(guó)管理咨詢(xún)領(lǐng)域和培訓(xùn)領(lǐng)域口碑最好的供應(yīng)商。
????蘇州許氏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是依托香港金融管理學(xué)院、香港國(guó)際工商管理學(xué)院、臺(tái)灣大學(xué)、浙江大學(xué)、臺(tái)灣元智大學(xué)管理學(xué)院等名校的知名學(xué)者以及一群學(xué)識(shí)豐富、熱情、務(wù)實(shí)、理念一致、從事顧問(wèn)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及管理教育工作多年的講師團(tuán)隊(duì)，以“務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、耐心、信心”的***為顧***務(wù)，不斷進(jìn)取，努力創(chuàng)新，注重咨詢(xún)過(guò)程的監(jiān)控，在業(yè)界、顧客群中留下了良好的口碑。
????本公司服務(wù)內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部管理、市場(chǎng)/銷(xiāo)售、物流管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、品質(zhì)管理、組織結(jié)構(gòu)管理、人力資源管理、持續(xù)改善專(zhuān)案等一系列企業(yè)實(shí)用性培訓(xùn)課程，課程形式包括公開(kāi)班、廠內(nèi)班……我們提供給企業(yè)、機(jī)構(gòu)的是一套量身訂做的管理體系，從合作前的咨詢(xún)溝通、方案中的服務(wù)跟進(jìn)，到事后的評(píng)估跟蹤，許氏企管都有自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家支持，他們堅(jiān)守服務(wù)承諾，以科學(xué)的運(yùn)作方式為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的各類(lèi)服務(wù)。我們的承諾是讓企業(yè)、機(jī)構(gòu)?“以最小的投入達(dá)成目標(biāo),?同時(shí)管理、素質(zhì)得到最大的提升”。
產(chǎn)品內(nèi)容:
1、品質(zhì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)物流、財(cái)務(wù)、人力資源等公開(kāi)課程
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)
3、專(zhuān)業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)：ISO9000、ISO14000、TS16949、QC080000、內(nèi)部校驗(yàn)員等
我們的使命：引進(jìn)和研發(fā)世界領(lǐng)先管理技術(shù)、創(chuàng)造和提升企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力
我們的服務(wù)理念：誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、價(jià)值、創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：為培訓(xùn)供、求雙方提供增值服務(wù)。
我們的承諾：服務(wù)之心以誠(chéng)為本，服務(wù)手法不斷創(chuàng)新
