基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理
主辦單位:濟南立正管理咨詢有限公司????
時間地點:2013年3月23-24日 青島
培訓(xùn)費用:3200元/人(包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)
培訓(xùn)對象:各級人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者
【課程學(xué)時】2天
【課程收益】
“選對人比培養(yǎng)人更重要”,選人看起來很簡單,但找到合適的人選卻非常難,難在目標對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理,如何能夠快速、科學(xué)的完成甄選,支持一線業(yè)務(wù)是公司人員選拔和聘用管理要面對的最核心問題。
本課程從企業(yè)聘用管理特點出發(fā),以專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的實踐操作為授課要點,講授有關(guān)聘用的基本理論、招聘實戰(zhàn)常用技巧和工具,重點講述職位要求各個要素評估方法、評估工具、面試操作技巧和方法、人員優(yōu)化技術(shù)(包括開除員工)等內(nèi)容。
; 了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法
; 了解評價中心包括的內(nèi)容和技術(shù)
; 掌握如何進行招聘需求分析和定義
; 掌握如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試試題及基于行為面試的技術(shù)方法
; 掌握如何設(shè)計無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例及其方法
; 掌握如何管理新員工,縮短新員工與職位要求之間差距
; 掌握如何進行員工異動管理
; 掌握如何進行人員優(yōu)化,處理“開除”面談等基本問題
【課程大綱】
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1. 選對人比培養(yǎng)人更重要
; 活動:你需要什么樣的員工?
; 視頻分享---上海第一”?的哥“
; 人力資源的本質(zhì)
; 有效提升招聘質(zhì)量的途徑
; 三大聘用理念
; 建立外部選材機制
; 建立內(nèi)部選材途徑
; 建立面試資格制度
; 雇傭的形式及其組合
; 校園招聘的項目管理
; 雇傭成本
2. 招聘需求分析與廣告
; HR與部門經(jīng)理一同確定招聘需求
; 確定招聘職位等級
; 熟悉你所要招聘的職位
; 基于流程的工作分析
; 從職責到任職要求
; 對人員評估的4個緯度
; 任職要求的17項要素
; 實戰(zhàn):編制職位說明書
; 評估招聘需求
; 招聘媒體選擇
; 招聘廣告設(shè)計及招聘信息的發(fā)布和管理
3. 素質(zhì)能力評估與面試準備
; 人員選拔的常用方法及利弊分析
; 測評技術(shù)
; 筆試
; 背景調(diào)查
; 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
; 針對不同職位設(shè)計甄選方法
; 面試中的分工與配合
; 簡歷篩選
; 面試通知的注意事項
; 實戰(zhàn):面試通知實戰(zhàn)
; 設(shè)計《面試評估表》
; 設(shè)計面試時間
; 設(shè)計基于行為的結(jié)構(gòu)化面試問題
; 面試環(huán)境布置
; 設(shè)計面試作為安排
; 面試前的文字資料準備
; 實戰(zhàn):現(xiàn)場根據(jù)簡歷和JD設(shè)計面試試題及評分表
4. 面試實戰(zhàn)
; 模擬面試1
; 大家分步討論
; 面試的四個核心流程
; 1、啟動面試---建立融洽的關(guān)系
; 2、面試的深入
; 3、能力驗證
; 4、結(jié)束面試
; 面試中的銷售技巧
; 優(yōu)秀面試的集中表現(xiàn)
; 面試記錄要點
; 面試打分要點
; 控制肢體語言
; 掌握候選人非語言溝通信息
; 模擬面試2
; 大家分步討論
; 錄用評估
; 確定候選人薪酬
; 面試容易犯的14個錯誤
; 面試問題及考察點
5. 入職與試用期管理
; 入職前準備
; 入職管理
; 試用期管理
; 轉(zhuǎn)正管理
6. 控制員工流失與人員優(yōu)化
; 不當離職處理帶來的危害
; 探究離職的真正原因
; 建立保留人才機制
; 員工離職的征兆
; 留住你的核心員工
; 提升各級主管的人員管理能力
; 裁員項目管理
; 辭退面談十步法
; 實戰(zhàn):離職面談
; 與業(yè)績不佳者面談離職
; 離職中的工作交接
; 離職中的員工關(guān)系管理
; 回顧兩天的課程
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【培訓(xùn)方式】?講授+現(xiàn)場演練+講師點評+小組任務(wù)+視頻
【備注】?學(xué)員參加培訓(xùn)需要準備:
•; 自帶筆記本電腦一部
•; U盤若干(建議在有局域網(wǎng)環(huán)境下上課,減少因為u盤導(dǎo)致的病毒傳播)
講師介紹?鄧老師
激勵100網(wǎng)站??講師
HR?Bar人力資源學(xué)院?講師
經(jīng)濟學(xué)學(xué)士,管理學(xué)碩士,資深人力資源管理師
職業(yè)經(jīng)驗:
歷任過總裁助理、人力資源經(jīng)理、人力行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù);
多年大型國企集團、民營企業(yè)集團、外資跨國集團公司的人力資源管理實踐經(jīng)驗;
熟悉IT、房地產(chǎn)、制造、多語處理、教育、金融控股等行業(yè)的人力資源管理規(guī)律。
擅長領(lǐng)域:
人力資源管理體系設(shè)計,公司價值鏈分析、薪酬績效體系建設(shè)、人力資源IT項目推進等,對公司的人力資源管理、運營管理、行政管理和分支機構(gòu)管理有過深入研究和實踐;
在人力資源管理方案設(shè)計和實施上具有豐富經(jīng)驗,擅長項目落地工作;
《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》績效模塊的執(zhí)筆人;
擅長創(chuàng)業(yè)型公司、高速成長公司的人力資源模塊的搭建和公司各部門的建設(shè)。
擅長課程:
基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理
面試能力提升實戰(zhàn)課程
卓越績效管理體系的項目管理
績效面談能力提升實戰(zhàn)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層經(jīng)理的管理能力和技能提升課程
授課風(fēng)格:
實戰(zhàn)與理論并重,大量的實際操作案例使學(xué)員獲得迅速提升;
以學(xué)員為中心的實戰(zhàn)授課方式利于學(xué)員成長;
大量的實戰(zhàn)工具真正幫助學(xué)員達到學(xué)以致用,實現(xiàn)績效的突破。
培訓(xùn)客戶:
包括無錫高新技術(shù)開發(fā)園區(qū),正豐凱集團、傳神聯(lián)合、sohu暢游、華銳風(fēng)電集團、北京中潤集團、國基科技、中國普天、中石化石科院、金鑼集團、郵政儲蓄銀行、北大總裁班等……
客戶聽此課程的收獲與評價:
JD很關(guān)鍵,要重新梳理;人資部門內(nèi)按課程講解劃分工作內(nèi)容;招聘的任職資格劃分對實際工作很有啟發(fā);人資與老板在梳理JD中的不同角度與責任,也解決了我們的現(xiàn)實困惑
河北搜才人力資源有限公司人力資源部張先生
招聘流程的梳理更清晰;啟發(fā)了我面試評估表應(yīng)根據(jù)JD來準備,非常好!操作性強
藝海正坤房地產(chǎn)人力資源部馬先生
提供了一些招聘中的新思路;對員工離職有了更深入的思考;建立了一些最優(yōu)標準
中糧食品營銷有限公司人力資源部劉女士
面試實例,很直接發(fā)現(xiàn)問題,了解自身不足;離職或辭退的多種方法和案例
北京奧鵬遠程教育中心有限公司市場部馬先生
面試整體流程,評估表后續(xù)工作;對流失員工的分析;對員工的方式方法
國美總部人力資源部周先生
對初級者而言,對HR有了整體的了解;要做一個好的HR,除了專業(yè)知識,還應(yīng)具備其他多方面的知識;能認識同樣做HR的朋友
IMC國際金屬切削(大連)有限公司人力行政部趙先生
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基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理報名回執(zhí)表
單位:濟南立正管理咨詢有限公司??銀行:中國工商銀行濟南市天橋區(qū)支行??帳號:160?2005?0092?0010?8586???
注:請至少提前一周將報名回執(zhí)回傳至我公司,電話:0531-82630346??傳真:0531-82630380
單位名稱?????????????________??__???企業(yè)性質(zhì)??_______??????????????產(chǎn)品????____________?????????????
聯(lián)系人姓名????????????______??????電話?????_____________?????????E-mail??????______??????????????
參會人姓名??????????__??職務(wù)???????____?????電話???_________???????????手機?___________???????????
參會人姓名??????????__??職務(wù)???????____?????電話???_________???????????手機?___________???????????
參會人姓名??????????__??職務(wù)???????____?????電話???_________???????????手機?___________??????????
付款金額??????????___?????付款方式?(請選擇打“√”)?□1、電匯?□2、轉(zhuǎn)帳?□3、支票?□4、現(xiàn)金
住宿預(yù)定(協(xié)助預(yù)訂,費用自理):住房日期從___日入住至?___日退房,房間數(shù)量?______????????
您參加此次課程的需求和期望:________________________________
濟南立正管理咨詢有限公司是一家以當代企業(yè)管理前沿思想為指導(dǎo),以精益生產(chǎn)體系為核心,致力于企業(yè)現(xiàn)場實務(wù)管理的專業(yè)管理咨詢顧問機構(gòu)。
濟南立正管理培訓(xùn)擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的培訓(xùn)師團隊,他們?yōu)椴┦炕蛲葘W(xué)力水平,具有較高的理論造詣和復(fù)合的知識結(jié)構(gòu);同時在跨國企業(yè)在華公司具有8年以上的資深管理經(jīng)驗,具有豐富的管理實踐。確保為企業(yè)提供先進且有實操性的管理培訓(xùn)服務(wù)。立正顧問以其至誠的服務(wù)理念、務(wù)實的工作作風(fēng)、高效的工作質(zhì)量,先后為近二百家大中型企業(yè)提供培訓(xùn)及入廠輔導(dǎo),并獲得精美效果。部分企業(yè)如下:
沈陽機床集團、大連大楊集團、吉林一汽、東風(fēng)汽車?、一汽夏利汽車、福田汽車?輕騎鈴木、山東?;瘓F、煙臺萬華集團、大慶油田、勝利油田、河北春蕾集團、躍華紙業(yè)、華潤紙業(yè)、襄樊卷煙廠、阜陽卷煙廠、淮陰煙廠?、恒康乳業(yè)、上海光明乳業(yè)、鳳祥食品、好麗友食品、株洲千金藥業(yè)、馬應(yīng)龍藥業(yè)、安特制藥、魯抗醫(yī)藥、石家莊制藥、哈藥集團、華北制藥、雅馬哈電子、飛利浦照明、伊萊克斯、海信電器、澳柯瑪電器、三星電子、富士通電子、華北鋁業(yè)公司、西南鋁業(yè)公司、山東鋁業(yè)、青海鋁業(yè)、石家莊鋁業(yè)、長城鋁業(yè)、海德魯鎂業(yè)、煙臺叢林集團、武漢首達電源、環(huán)宇電源、濰?柴動力、天津力神電池、安陽電廠、江蘇利港電力、大同齒輪集團、江西月兔集團、力諾集團、晶安高科、鄂爾多斯集團、內(nèi)蒙一機……
立正管理培訓(xùn)將秉承至誠、至實、至信之理念,創(chuàng)新務(wù)實,開拓進取,為企業(yè)提供最優(yōu)秀的管理培訓(xùn)服務(wù),做企業(yè)成長與發(fā)展的最佳伙伴!