質(zhì)量管理職責(zé)與自主管理及生產(chǎn)效率提升

質(zhì)量管理職責(zé)與自主管理及生產(chǎn)效率提升 ?（公開課&內(nèi)訓(xùn)）

課程背景
品管干部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理及管理的重責(zé)大任,必須對(duì)
質(zhì)量管理的要領(lǐng)具備一定的基礎(chǔ),以便確保公司的質(zhì)量
管理得當(dāng),贏得客戶的信賴.
適合對(duì)象 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ?現(xiàn)場(chǎng)主管、工程師及工廠(公司)經(jīng)營(yíng)管理人員
課程時(shí)數(shù)
? ? ? ? ? 12小時(shí)
開課時(shí)間：8月20-21日
課程目標(biāo)
(一) 掌握質(zhì)量管理之精髓
(二) 習(xí)得質(zhì)量管理運(yùn)作之竅門
(三) 易于推行質(zhì)量管理與自主管理
? ? 課程大綱
(一) 質(zhì)量管理的概念
(二) 質(zhì)量管理實(shí)施方法
(三) 質(zhì)量管理之組織
(四) 質(zhì)量管理之作業(yè)程序
(五) 質(zhì)量系統(tǒng)與追查系統(tǒng)
(六) 質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展
(七) 質(zhì)量管理與自主管理
(八) 供貨商評(píng)鑒與管理技巧-DELL 質(zhì)量管理模式介紹
(九) 質(zhì)量管理實(shí)作研討與演練
(十) 結(jié)語(yǔ)(Q&A)
授課方式
1. 課程講授,
2. 案例研討,
3. 實(shí)例演練及發(fā)表.

蘇州華亞企業(yè)管理顧問有限公司內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：匯集各行業(yè)精英的專職講師團(tuán)隊(duì)，專注于課程研發(fā)/企業(yè)咨詢和授課活動(dòng)，為您提供專業(yè)穩(wěn)定的服務(wù)，蘇州華亞為超過5100家優(yōu)秀企業(yè)提供了不同程度定制化的內(nèi)訓(xùn)。多次獲得"最可信賴品牌機(jī)構(gòu)"等殊榮，為您提供最有保障的培訓(xùn)服務(wù)，本土化且豐富全面的各行業(yè)案例庫(kù)，更符合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際需求，為客戶提供行業(yè)匹配的系統(tǒng)解決方案，資深講師與培訓(xùn)顧問的共同參與，基于企業(yè)切實(shí)問題的診斷，提供先進(jìn)的解決方案，確保全球統(tǒng)一領(lǐng)先的項(xiàng)目水準(zhǔn)，在面授培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)客戶的具體情況提供：咨詢/培訓(xùn)/測(cè)評(píng)/e-Learning/課后輔導(dǎo)等多種模式，全方位保證了實(shí)施效果

蘇州華亞內(nèi)訓(xùn)解決方案流程：

1，客戶根據(jù)根據(jù)需求提出設(shè)想
2，蘇州華亞培訓(xùn)提交初步培訓(xùn)建議
3，蘇州華亞培訓(xùn)顧問團(tuán)隊(duì)與客戶針對(duì)方案進(jìn)行討論
4，蘇州華亞培訓(xùn)顧問團(tuán)隊(duì)修改培訓(xùn)方案充分收集培訓(xùn)資料與信息
5，客戶確認(rèn)量身定做培訓(xùn)方案
6，客戶進(jìn)行后勤與行政安排
7，與培訓(xùn)組織人溝通培訓(xùn)情況提供培訓(xùn)報(bào)告
8，培訓(xùn)成果的回顧與追蹤

課程咨詢：0512- ?咨詢： 培訓(xùn)部?