《80-90后及新生代員工管理》
(1天)
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1980元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi))
地點(diǎn):上海長(zhǎng)城飯店
2016年5月28日1天
2016年11月12日1天
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
課程對(duì)象:
? 公司所有主管領(lǐng)導(dǎo)等;
課程目標(biāo)
? 掌握80-90后及新生代的生長(zhǎng)環(huán)境與價(jià)值觀養(yǎng)成;
? 掌握80-90后及新生代的心理特征與思維現(xiàn)狀;
? 80-90后及新生代員工的具體管理策略;
? 形成自己的80-90后及新生代管理要訣;
課程亮點(diǎn):
? 將生活工作人生有效結(jié)合,將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合,將淺層表層深層有效結(jié)合,將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合,將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合,將古代與現(xiàn)代國(guó)內(nèi)與國(guó)外東方與西方有效結(jié)合,因?yàn)槿f(wàn)事是互相效力的,厘清關(guān)系有效互動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方式的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)變!
課程大綱:
第一部分:80-90后及新生代員工的典型特征
1-新中國(guó)成立后的特殊年輪
2-中國(guó)50后
3-中國(guó)60后
4-中國(guó)70后
5-中國(guó)80后
6-中國(guó)90后
7-80-90后及新生代的態(tài)度認(rèn)知
8-80-90后及新生代的人格特質(zhì)
——素質(zhì)認(rèn)知
——能力認(rèn)知
——思維認(rèn)知
——心理認(rèn)知
——職場(chǎng)觀
9-80前與80后之比較
——工作的意義不同
——接受溝通的方式不同
——自我認(rèn)知的定位不同
第二部分:80-90后及新生代員工的管理之道
——道的內(nèi)涵
1-性格的了解
2-內(nèi)圣外王
3-兩大前提
4-魅力提前、命令退后
5-平等提前、等級(jí)退后
6-不是80-90后及新生代改,而是80前改
7-四種“氣質(zhì)”員工管理應(yīng)對(duì)方法
第三部分:80-90后及新生代的日常管理要訣
1-企業(yè)文化要人性化
2-溝通方式要平民化
——傾聽(tīng)的動(dòng)作套路
——溝通中四種不同的回應(yīng)方式
——奉行的宗旨
——言語(yǔ)要注意
——直接溝通三原則
——表達(dá)的最高境界
——80-90后及新生代厭惡的溝通方式
3-激勵(lì)員工要機(jī)制化
——激勵(lì)的三大原則
——激勵(lì)的八個(gè)關(guān)注點(diǎn)
4-情緒管理要理解化
5-凝聚團(tuán)隊(duì)要漸進(jìn)化
6-日常管理的11項(xiàng)關(guān)注點(diǎn)
7-80-90后及新生代管理的修煉方向
上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是由一批具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的碩士、博士組建而成;公司每一位員工都充滿(mǎn)工作的熱情與激情,希望能為中華民族的企業(yè)發(fā)展與騰飛助力;企業(yè)的每一位創(chuàng)業(yè)者都有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)與豐富的培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),相信我們的誠(chéng)心與誠(chéng)意以及專(zhuān)業(yè)的管理素質(zhì)能為您的企業(yè)帶去一縷春日的陽(yáng)光與和煦的春風(fēng)!誠(chéng)信是我們公司的核心價(jià)值觀,專(zhuān)業(yè)是我們公司發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)。
二、公司“復(fù)爾(full)”的涵義:
復(fù)爾(full)意為為企業(yè)提供全方位的培訓(xùn)與咨詢(xún),不但為企業(yè)提供其需要的策略方案,也幫助企業(yè)將所制定的方案完全地執(zhí)行。
三、公司業(yè)務(wù)范圍:
1、管理培訓(xùn):
?面向企業(yè)高層:
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、企業(yè)文化塑造、戰(zhàn)略創(chuàng)新、授權(quán)與激勵(lì)等;
?面向企業(yè)中層:
管理技能、客戶(hù)服務(wù)、溝通技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、創(chuàng)新等;
?面向企業(yè)基層:
營(yíng)銷(xiāo)技巧、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、員工職業(yè)生涯之完美規(guī)劃等;
2、管理咨詢(xún):
?公司戰(zhàn)略規(guī)劃與策略選擇;
?人力資源管理;
?企業(yè)文化建設(shè);
?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建;
?企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建;
?……等相關(guān)企業(yè)管理領(lǐng)域;
?
四、公司最新培訓(xùn)計(jì)劃2010年
上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
2010年1月-12月課程安排計(jì)劃表
序號(hào)??課程名稱(chēng)??時(shí)間??備注
????????????上半年課程安排
1??《贏在中層》2天??1月9、10日??2980元/人
2??《中層經(jīng)理的五維管理》1天??1月9日??1490元/人
3??《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》1天??1月16日??1490元/人
4??《合同的制定與執(zhí)行》1天??3月6日??1490元/人
5??《房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)法律事務(wù)培訓(xùn)》1天??3月7日??1490元/人
6??《超級(jí)溝通力》1天??3月7日??1490元/人
7??《銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)——用“心”銷(xiāo)售》2天??3月13、14日??2980元/人
8??《禮儀決定成敗》1天??4月10日??1490元/人
9??《時(shí)間管理藝術(shù)》1天??4月11日??1490元/人
10??《如何成為金牌培訓(xùn)師》2天??4月17、18日??2980元/人
11??《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實(shí)務(wù)-領(lǐng)導(dǎo)力提升研修》2天??5月15、16日??2980元/人
12??《房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)法律事務(wù)培訓(xùn)》1天??5月16日??1490元/人
13??《房地產(chǎn)交易法律事務(wù)培訓(xùn)》??5月16日??1490元/人
14??《高效執(zhí)行力》2天??6月5、6日??2980元/人
15??《卓越的客戶(hù)服務(wù)理念與技巧》1天??6月27日??1490元/人
16??《危機(jī)管理》1天??7月31日??1490元/人
??????????????下半年課程安排
1??《合同的制定與執(zhí)行》1天??8月7日??1490元/人
2??《房地產(chǎn)交易法律事務(wù)培訓(xùn)》??8月8日??1490元/人
3??《如何成為金牌培訓(xùn)師》2天??9月4、5日??2980元/人
4??《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》1天??9月11日??1490元/人
5??《銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)——用“心”銷(xiāo)售》2天??9月18、19日??2980元/人
6??《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實(shí)務(wù)-領(lǐng)導(dǎo)力提升研修》2天??10月16、17日??2980元/人
7??《超級(jí)溝通力》1天??10月23日??1490元/人
8??《禮儀決定成敗》1天??11月6日??1490元/人
9??《中層經(jīng)理的五維管理》1天??11月13日??1490元/人
10??《贏在中層》2天??11月13、14日??2980元/人
11??《合同的制定與執(zhí)行》1天??11月13日??1490元/人
12??《房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)法律事務(wù)培訓(xùn)》1天??11月14日??1490元/人
13??《危機(jī)管理》1天??12月4日??1490元/人
14??《時(shí)間管理藝術(shù)》1天??12月5日??1490元/人
15??《高效執(zhí)行力》2天??12月11、12日??2980元/人
16??《卓越的客戶(hù)服務(wù)理念與技巧》1天??12月18日??1490元/人