溝通藝術 ?【】
收費標準:1980元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)
(2016年7月2日1天)
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
課程對象:
希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、溝通能力,以期建立起良好關系并創(chuàng)造互利機會的所有人士。
課程目標:
? 了解溝通中的潛藏的人性;
? 掌握自我溝通中的修煉;
? 掌握與上下級之間的等級溝通注意點;
? 掌握與平級之間的溝通要點;
? 掌握說話的魅力與背景;
? 掌握溝通的內(nèi)涵。
課程大綱:
一、溝通中的人性與自我
? 了解人性(人之性、人之道、人之成)
——案例:人之初,性本善還是性本惡?
? 溝通的“技巧”
? 互動——情境模擬:(1)孩子與父母;(2)上級與下級
目的:為了了解“溝通技巧”
? 心是大還是小
——案例:在心中畫一座城市/一根毫毛
? 人與人是“不平等”的
——人格關系與角色關系
? 抱怨
互動——情境模擬:抱怨,(1)夫妻之間;(2)上級抱怨下級
? 同理共情
互動——黃金法則:唱歌——月亮代表我的心
互動——白金法則:唱歌——牽手
? 溝通需要“彎曲”
? 溝通中的自控
——案例:見獵心喜,心喜過度
? 溝通中的面子
——案例: “識相”
? 倫理
——案例:工作中的倫理
? 注意非語言傳達的信息
互動——肢體語言:模擬各種肢體語言所代表的信息
? 溝通的四種情況
? 溝通話題的選擇
? 認識自我
? 溝通中的禮貌
——案例:讀者文摘的全球調(diào)查排名
? 不遷怒
——案例:孔子稱贊弟子顏回
? 平常心
? 自我對話——轉移壓力
互動——心理學上的心境轉移
二、溝通的內(nèi)涵
——撕紙游戲:心想不等于口說,耳聞不等于腦辯
? 溝通的概念
? 溝通的過程和要素
? 溝通的原則
三 、管好你的嘴——說話的魅力
——游戲:“嘴癢”
——如何管控好自己的嘴
? 嘴不好管
? 言寡尤,行寡悔
? 說話的四大前提
? 意識控制
? 向領導進言
? 職業(yè)素質(zhì)
? 親情
? 友情
? 愛情
? 說話中的“驚艷”
? 彰顯自己,不必否定他人
? 無心之過
? 位置低
? 破解尷尬
? 窘境
? 生命中的貴人
? 直言
四、等級溝通
——情境模擬:老王的故事
——下級如何向上溝通,上級如何向下溝通
? 下級對上級溝通
——案例:皇帝中的第一,大臣中的第一
? 恰當表現(xiàn)自己
? 上級的知遇之恩
——案例:荊軻的死亡約會
? 不要與上級爭論
? 上級對下級溝通
? 別輕視下級
? 上級的自我調(diào)整
——案例:“可”的故事
? 做上級不要做政客
——陶行知的“四顆糖”
五、平級溝通
——游戲:生氣時的溝通與心情好時的溝通
? 一對一溝通效果
——案例:“我愛你”
? 善于表達
——案例:《血色浪漫》
? 禁忌
? 平級更要平等
? 智慧
? 不要過度
? 賞識
? 《菜根譚》如是說
? 溝通的核心問題
——案例證明:心態(tài)決定一切
? 溝通的基本要求
授課講師:
鮑愛中 先生 ?
著名企業(yè)管理專家,培訓專家,復旦大學管理學博士,北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特邀講師,國務院西部辦--展望計劃特聘講師,幾十家咨詢公司高級培訓講師、咨詢顧問,具備完整的企業(yè)管理知識體系和營銷理論體系。歷經(jīng)中國生產(chǎn)制造、加工企業(yè)及管理咨詢行業(yè)和消費品行業(yè)等。在十幾年的工作過程中(6年高管——副總、總經(jīng)理、董事長),服務過國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),對企業(yè)的問題判斷敏銳,課程涉及大量的人性與心理學內(nèi)容,探究意識與潛意識對人行為的影響,能針對企業(yè)實際狀況提供實效的解決方案,并推動企業(yè)實施管理變革,以專業(yè)、專注、實效深受客戶尊敬。
培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動—調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:?
? 《時間管理》、《高績效團隊》、《陽光心態(tài)》、《壓力與情緒》
? 《領導力》、《執(zhí)行力》、《超級溝通》、《授權激勵》
? 《創(chuàng)新思維》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《組織行為學》、《五星客服》
? 《贏在中層》、《五維管理》、《禮儀決定成敗》、《MTP》
培訓過的部分客戶:
電力:
浙能嘉興電廠、浙能慈溪電廠、東北電網(wǎng)、上海電力、云南迪慶電力、貴州冊亨電力、貴州興仁電力、新疆電力、貴州天柱電力、廣東揭西電力、貴州普定電力、上海吳涇電廠
交通物流:
奇瑞、一汽技術、上汽集團、東風悅達起亞、杭州蕭山機場、雅馬哈、中鐵隧道集團、江蘇飛力達物流
電信:
遼寧電信、上海電信、上海號百(電信)、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信
銀行:
光大銀行、寧波銀行、寧波銀億集團、青島銀行、交通銀行
醫(yī)藥:
山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務中心、安亭衛(wèi)生服務中心、徐行衛(wèi)生服務中心、凱茂生物
其他:
SONY(中國)、美的、思源電氣、寶鋼機械、撫順石化、平安保險、一統(tǒng)集團、杭州萬事利、上海臨港新城、加西貝拉、伊利集團、合肥陽光電源、百聯(lián)集團、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業(yè)住宅集團、圣象集團、匯源集團、立邦涂料、金陵晚報、杭州燃氣集團、可口可樂、易格斯(德資)、新疆石油、島津國際貿(mào)易、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、國家物資儲備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、杭州明朗時裝、采埃孚、上海聯(lián)合生物、泰州鼓樓購物中心、浙江鑫旺礦業(yè)、福斯貝爾集團、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。
鮑老師課程的部分學員評價
從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——上海申伸強
有激情,深入淺出,有大家風范。(課程《高效執(zhí)行力》)
——撫順石化
對服務的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務理念與技巧》)
——黃金搭檔
對課程掌控強,時間把握精準。(課程《創(chuàng)新思維》)
——上海號百(電信)
課程設置結構合理,理論與實際結合,幽默風趣,臨時應變能力強。(課程《打造卓越的領導力》)
——東北電網(wǎng)
對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。(課程《高效執(zhí)行力》)
——上海臨港新城
真的請對了老師。(課程《從技術走向管理》)
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
——可口可樂
本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術》)
——島津國際貿(mào)易
老師的課程非常實用,對我們的工作有指導作用。(課程《中層主管綜合技能訓練》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好,學員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓班》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——揭西電力
4天的培訓,竟然能讓學員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓,在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——
第二天上午連續(xù)4個小時的培訓,竟然讓我們不走神,水平的確很高!(課程《中高層管理干部管理技能提升》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——濟南施爾明眼科醫(yī)院
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好?。ㄕn程《團隊建設與凝聚力》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——伊利原奶事業(yè)部
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司
一、公司簡介
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司是由一批具有豐富工作經(jīng)驗的碩士、博士組建而成;公司每一位員工都充滿工作的熱情與激情,希望能為中華民族的企業(yè)發(fā)展與騰飛助力;企業(yè)的每一位創(chuàng)業(yè)者都有豐富的實際操作經(jīng)驗與豐富的培訓與咨詢經(jīng)驗,相信我們的誠心與誠意以及專業(yè)的管理素質(zhì)能為您的企業(yè)帶去一縷春日的陽光與和煦的春風!誠信是我們公司的核心價值觀,專業(yè)是我們公司發(fā)展的強大基礎。
二、公司“復爾(full)”的涵義:
復爾(full)意為為企業(yè)提供全方位的培訓與咨詢,不但為企業(yè)提供其需要的策略方案,也幫助企業(yè)將所制定的方案完全地執(zhí)行。
三、公司業(yè)務范圍:
1、管理培訓:
?面向企業(yè)高層:
領導力與執(zhí)行力、企業(yè)文化塑造、戰(zhàn)略創(chuàng)新、授權與激勵等;
?面向企業(yè)中層:
管理技能、客戶服務、溝通技巧、市場營銷、人力資源、創(chuàng)新等;
?面向企業(yè)基層:
營銷技巧、時間管理、團隊精神、員工職業(yè)生涯之完美規(guī)劃等;
2、管理咨詢:
?公司戰(zhàn)略規(guī)劃與策略選擇;
?人力資源管理;
?企業(yè)文化建設;
?市場營銷體系構建;
?企業(yè)培訓體系構建;
?……等相關企業(yè)管理領域;
?
四、公司最新培訓計劃2010年
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司
2010年1月-12月課程安排計劃表
序號??課程名稱??時間??備注
????????????上半年課程安排
1??《贏在中層》2天??1月9、10日??2980元/人
2??《中層經(jīng)理的五維管理》1天??1月9日??1490元/人
3??《打造績優(yōu)團隊》1天??1月16日??1490元/人
4??《合同的制定與執(zhí)行》1天??3月6日??1490元/人
5??《房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務培訓》1天??3月7日??1490元/人
6??《超級溝通力》1天??3月7日??1490元/人
7??《銷售技巧培訓——用“心”銷售》2天??3月13、14日??2980元/人
8??《禮儀決定成敗》1天??4月10日??1490元/人
9??《時間管理藝術》1天??4月11日??1490元/人
10??《如何成為金牌培訓師》2天??4月17、18日??2980元/人
11??《領導藝術與實務-領導力提升研修》2天??5月15、16日??2980元/人
12??《房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務培訓》1天??5月16日??1490元/人
13??《房地產(chǎn)交易法律事務培訓》??5月16日??1490元/人
14??《高效執(zhí)行力》2天??6月5、6日??2980元/人
15??《卓越的客戶服務理念與技巧》1天??6月27日??1490元/人
16??《危機管理》1天??7月31日??1490元/人
??????????????下半年課程安排
1??《合同的制定與執(zhí)行》1天??8月7日??1490元/人
2??《房地產(chǎn)交易法律事務培訓》??8月8日??1490元/人
3??《如何成為金牌培訓師》2天??9月4、5日??2980元/人
4??《打造績優(yōu)團隊》1天??9月11日??1490元/人
5??《銷售技巧培訓——用“心”銷售》2天??9月18、19日??2980元/人
6??《領導藝術與實務-領導力提升研修》2天??10月16、17日??2980元/人
7??《超級溝通力》1天??10月23日??1490元/人
8??《禮儀決定成敗》1天??11月6日??1490元/人
9??《中層經(jīng)理的五維管理》1天??11月13日??1490元/人
10??《贏在中層》2天??11月13、14日??2980元/人
11??《合同的制定與執(zhí)行》1天??11月13日??1490元/人
12??《房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務培訓》1天??11月14日??1490元/人
13??《危機管理》1天??12月4日??1490元/人
14??《時間管理藝術》1天??12月5日??1490元/人
15??《高效執(zhí)行力》2天??12月11、12日??2980元/人
16??《卓越的客戶服務理念與技巧》1天??12月18日??1490元/人