武漢戶外拓展培訓(xùn),銷售精英團隊訓(xùn)練
課程對象:
????銷售團隊、一線部門與相關(guān)部門??
課程背景:??
培訓(xùn)之前一直想解決的問題(某企業(yè)實例分析):??
1.銷售部的外地平臺有個別員工各自為陣;缺乏團隊合作意識,事不關(guān)己,高高掛起;??
2.公司的老銷售人員安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強、工作積極性不高、缺乏創(chuàng)新意識;員工在完成本職工作不盡如人意時,很少找自身的原因;??
3.管理層“事事自己動手”不能有效授權(quán)、分工、管理角色認(rèn)知不清;??
4.員工對企業(yè)文化認(rèn)同與理解不是很到位,只停留在表面,即使寫在了辦公室的墻上,員工也漠視其存在,企業(yè)文化無法深入人心;??
5.公司業(yè)績下滑,銷售團隊士氣低落。需要借助外部激勵提升士氣;??
6.公司大的市場計劃之時,作為戰(zhàn)前動員的激勵;??
7.各地分支機構(gòu)、長期駐外銷售人員需要加強歸屬感,加強與總部間以及橫向的加強聯(lián)系;??
8.銷售一線隊伍與銷售關(guān)聯(lián)部門的連動拓展。一般情況下,一線與研發(fā)部門、客服、物流、售后服務(wù)等部門最需要。??
課程目的:
????★?正確認(rèn)識競爭和壓力,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì);
????★?培養(yǎng)相互合作的全局觀念;
????★?樹立敢于挑戰(zhàn)、不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的態(tài)度;
????★?樹立誠信為本的理念,建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的觀念;
????★?改善成員之間的人際關(guān)系,增強團隊的凝聚力;
????★?增強對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,提高對企業(yè)的忠誠度;
????★?通過個人成長實現(xiàn)自我認(rèn)可和自我實現(xiàn)。
課程內(nèi)容:??
1、團隊合作。訓(xùn)練中除了讓學(xué)員通過團隊拓展活動來體驗普遍意義上的團隊理念,如團隊的多種角色、團隊成長階段、計劃分工、領(lǐng)導(dǎo)、決策、團隊沖突處理等團隊建設(shè)的基本要素外,更針對銷售團隊的特點,特別設(shè)計了“誠信博弈”等管理游戲,分別強化“誠信與雙贏”、“局部與全局利益”以及“有效溝通”等與銷售密切相關(guān)的環(huán)節(jié)。??
2、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。訓(xùn)練中的挑戰(zhàn)來自三個方面:艱苦挑戰(zhàn)訓(xùn)練對體力和意志的考驗、機關(guān)重重的管理游戲的團隊智力考驗、看似不可能的創(chuàng)新思維的考驗。通過精心設(shè)計的環(huán)環(huán)相扣的訓(xùn)練環(huán)節(jié),讓學(xué)員勇敢面對來自心理、體力、外界壓力的挑戰(zhàn),提高銷售人員承受壓力的心理素質(zhì),煥發(fā)不斷向自我發(fā)出挑戰(zhàn)的工作。??
????3、行動和沒有理由。銷售員必須培養(yǎng)兩個習(xí)慣:行動力、積極心態(tài)。銷售員絕不可以“坐而論道”,要行動(Action);銷售員“不為失敗找借口,只為成功找方法”。??
課程時間:
????1----2天
備注:武漢及周邊拓展訓(xùn)練真人CS一日游,16人以上成團,每周末發(fā)團,拓展可選場地有:東湖小天池CS野戰(zhàn)基地、東西湖石榴紅村野戰(zhàn)基地、孝感雙峰山拓展基地、黃陂勝天農(nóng)莊、新洲道觀河景區(qū)、木蘭草原風(fēng)景區(qū)等。我公司專業(yè)從事戶外拓展培訓(xùn)及真人CS野戰(zhàn),帶給您不一樣的體驗,我們會為您制定適合您的詳細(xì)活動策劃方案,歡迎來電咨詢!
武漢人行者拓展:用我們的專業(yè)成就您的卓越
聯(lián)系人:潔兒
電話:15002781713
固話:027-88230007
QQ:596892746
網(wǎng)址:http://www.whrxz.com
武漢人行者戶外拓展有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)拓展培訓(xùn)、企業(yè)拓展年會、溫泉拓展和真人CS野戰(zhàn)拓展的專業(yè)機構(gòu)。俱樂部是集山地戶外運動技能培訓(xùn)、企業(yè)野外拓展訓(xùn)練、軍事野戰(zhàn)拓展體驗、真人CS野戰(zhàn)、企業(yè)戶外活動策劃、戶外拓展及野戰(zhàn)大型賽事策劃等于一體的專業(yè)拓展培訓(xùn)機構(gòu)。
我們旨在通過體驗式學(xué)習(xí),激發(fā)個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力,達(dá)到提升生產(chǎn)力的目的,幫助一個團隊或個人發(fā)掘并拓展其自身潛能(角色分配、領(lǐng)導(dǎo)才能、決策能力、溝通力、執(zhí)行力),從而造就出強大的合作型團隊和高效能的工作個體。