采購制定供應戰(zhàn)略

培訓主旨??????????????????????????????????????????????????????
該模塊主要關注如何根據(jù)公司所提供的不同種類的產(chǎn)品和服務來制定相應的供給戰(zhàn)略，它將幫助您把時間和精力投入到最需要的地方，達到事半功倍的效果。同時，它也將談到如中外合資、內(nèi)部供應等問題的處理方法。
歐普特憑借在采購和供應鏈管理方面多年豐富的培訓經(jīng)驗和最領先知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓、互動和大量成功案例討論，將會讓學員從宏觀和微觀的角度分析并制定采購戰(zhàn)略計劃，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。?

培訓對象??????????????????????????????????????????????????????
采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關領域工作的人士。

培訓內(nèi)容??????????????????????????????????????????????????????
??供應戰(zhàn)略的框架?
??供應戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系
??供應定位模型
??從單個還是從多個細分市場采購
??供應商關系和合同類型?
??現(xiàn)貨采購
??定期采購
??無定額合同
??定額合同
??伙伴關系
??合資企業(yè)
??供應商感知模型：供應商如何看待潛在客戶
??內(nèi)部供應?
??供應商的感知和企業(yè)的議價地位對供應戰(zhàn)略的影響?
??常規(guī)品項的供應戰(zhàn)略?
??供應商數(shù)量和供應商關系的類型?
??合同的類型?
??運營戰(zhàn)略的選擇?
??對供應商和采購人員類型的影響?
??一次性采購或零星采購?
??杠桿品項的供應戰(zhàn)略
??轉(zhuǎn)換成本的影響
??供應商報價變化的影響
??運營戰(zhàn)略的選擇?
??對供應商和采購人員類型的影響?
??一次性采購或零星采購?
??瓶頸品項的供應戰(zhàn)略（同常規(guī)品項細目）
??關鍵品項的供應戰(zhàn)略
??供應商數(shù)量和供應商關系的類型?
??合同的類型?
??實施戰(zhàn)略的選擇?
??對供應商和采購人員類型的影響?
??供應戰(zhàn)略的例外情況
??一次性采購或零星采購?
??大宗商品的供應戰(zhàn)略?
??在知名交易所采購商品?
??案例：Clunk工業(yè)公司的選擇
??其他需考慮的問題

師資介紹??????????????????????????????????????????????????????
陳先生——美國500強企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān)，多年的全球采購及供應商管理經(jīng)驗，香港浸會大學MBA，國家注冊采購師，南京歐普特供應鏈管理學院特聘核心高級講師成員。

培訓形式??????????????????????????????????????????????????????
有效結合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓，充分調(diào)動參訓人員的培訓激情。?

培訓費用??????????????????????????????????????????????????????
1000元（包括培訓費、教材費）/人/天

培訓時間和地點??????????????????????????????????????????????????????
培訓時間：1天
培訓地點：南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B（珠江路地鐵站1號出口對面）