? ? ?下面分兩種情況討論,如何脫稿演講?? ? ? 第一種情況:有準(zhǔn)備脫稿演講? ? ? 如果非要寫稿子的情況下,把稿子寫好了,比如競(jìng)聘稿、演講比賽稿、朗誦比賽稿,需要脫稿演講,那么就需要記憶稿子,精練講稿?! ∮洃浉遄邮前迅遄邮煜ぶ蟊诚聛?lái);精練講稿是在記憶稿子之后,如何把稿子講好,哪里需要停頓,哪里需要重音、拖音、高音,哪里需要做手勢(shì)、表情……精練講稿需要針對(duì)具體的稿子經(jīng)過(guò)老師指導(dǎo),如何設(shè)計(jì)一篇稿子的抑揚(yáng)頓挫、聲情并茂,如何講好一篇演講稿,飛揚(yáng)口才有專門的競(jìng)聘稿、演講稿指導(dǎo)服務(wù)?! ≡谶@里,介紹一下記憶稿子的方法:很多人老是抱怨自己記性差,記憶力不好,容易忘詞,其實(shí)是不懂得正確的記憶方法。錯(cuò)誤的記憶方法當(dāng)然是死記硬背,耗時(shí)費(fèi)力效果還不好,容易忘?! ≌_的方法有很多,這里介紹一種“連環(huán)緊扣法”: 第一步,把已經(jīng)定稿的演講稿按照層次結(jié)構(gòu)劃分成清晰的段落; 第二步,熟讀演講稿21遍,在閱讀時(shí)不要去刻意記稿子,只要達(dá)到熟練的地步就可以,不過(guò)別偷懶,一定要達(dá)到21遍。為什么是21遍呢? 因?yàn)椤胺▌t”告訴我們,一件事情重復(fù)7次就會(huì)對(duì)它產(chǎn)生認(rèn)識(shí)記住它,重復(fù)21次就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣,重復(fù)90次就會(huì)固化它; 第三步,背第一段,記得后把稿子放到一邊面對(duì)鏡子講出來(lái),千萬(wàn)不要手拿稿子,這樣會(huì)產(chǎn)生依賴感; 第四步,單背第二段,不要去管第一段。記得后面對(duì)鏡子先講第二段,再把第一段和第二段連起來(lái)講?! 〉谖宀剑瑔伪车谌?,不要去管第一段和第二段。記得后面對(duì)鏡子先講第三段,再把第二段和第三段連起來(lái)講,最后把第一、二、三段連起來(lái)講; 第六步,如果還有第四段、第五段等等,依此類推,輪到背第幾段,就先背第幾段,然后對(duì)著鏡子講一遍,再以倒推的形式連環(huán)起來(lái)背。比如講第四段,那么面對(duì)鏡子講時(shí)應(yīng)該是4—34—234—1234;講第五段,那么面對(duì)鏡子時(shí)應(yīng)該是5—45—345—2345—;以此類推…… 第七步,上面的步驟千萬(wàn)不要打亂,這樣會(huì)把大腦里建立起來(lái)的記憶環(huán)打亂,一步一步的按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)背,會(huì)很好的記住整篇稿子。到最后一段背完、按照倒推連環(huán)講完后,再將整篇稿子連講7遍?! 〉诎瞬?,在正式參加演講前,每天早上、中午、晚上各面對(duì)鏡子講一遍。沒(méi)事的時(shí)候可以抽背中間的某一段,以增加娛樂(lè)性,也可以固化記憶?! ≡谶@里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),不管通過(guò)什么方法記住了稿子,都不要追求完美,追求完美等于追求完蛋!正式演講時(shí)不管中間講到哪一段中途忘記了,都將錯(cuò)就錯(cuò)把本段收一下尾,馬上跳到下一段(通過(guò)連環(huán)記憶,下一段你肯定記得),而忘掉的部分即使后來(lái)想起來(lái),也不要再提! 聽(tīng)眾看不出來(lái)的!聽(tīng)眾也不知道你哪個(gè)地方掉了哪一句!放松的講就是了! 第二種情況:無(wú)準(zhǔn)備脫稿演講 無(wú)準(zhǔn)備脫稿演講,通常就是俗稱的即興演講,這是大部分人都不具備的一種即興演講能力。不過(guò)一旦掌握即興演講的方法技巧以后,要即興脫口而出、張口就來(lái),也非常簡(jiǎn)單,就像呼吸一般自如,走路一般簡(jiǎn)單?! ∪绻跊](méi)有準(zhǔn)備的情況下,不能脫稿演講,表現(xiàn)出忘詞卡殼、不能開(kāi)口、手足無(wú)措、語(yǔ)無(wú)倫次等狀態(tài),其實(shí)都是緊張的表現(xiàn)?! ∪绻虢鉀Q這個(gè)問(wèn)題,學(xué)習(xí)無(wú)準(zhǔn)備脫稿演講的即興能力,可以了解,該課程專門解決的就是無(wú)準(zhǔn)備脫稿演講,即即興演講時(shí)忘詞卡殼緊張的問(wèn)題。
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? ?武漢盛世領(lǐng)導(dǎo)力教育咨詢有限公司,成立于2008年,八年來(lái),我們以保證向企業(yè)提供高質(zhì)量,具有實(shí)用性與可操作性的解決方案。已為眾多知名企業(yè)提供過(guò)服務(wù),其有效的實(shí)戰(zhàn)模式和系統(tǒng)的專業(yè)水平及優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了廣泛肯定,同時(shí)也培養(yǎng)了一批企業(yè)所需要的優(yōu)秀管理人才。
? ?我們 追求個(gè)人與公司共同成長(zhǎng),為了使員工保持與企業(yè)同步成長(zhǎng)的快樂(lè),不斷地激發(fā)員工潛能。
? ?我們針對(duì)個(gè)人進(jìn)行“一對(duì)一”個(gè)性化服務(wù)方式,幫助個(gè)人成長(zhǎng)、成才、成 功,在生活中養(yǎng)成良好的綜合素質(zhì),擁有一流的執(zhí)力領(lǐng)導(dǎo)力。能順利高薪就業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)個(gè)人職場(chǎng)精英的順利過(guò)渡,成為企業(yè)優(yōu)秀的人才,同時(shí)為企業(yè)打 造各種商業(yè)特種人才。
? ?針對(duì)企業(yè)我們采用“全方位一站式”服務(wù)運(yùn)作模式以現(xiàn)代企業(yè)管理系列培訓(xùn)作為輔助課程,為企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析與研究、企業(yè)投資策略的設(shè)計(jì) 與實(shí)施、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行、人力資源規(guī)劃與外包服務(wù)等相關(guān)項(xiàng)目的咨詢管理服務(wù);根據(jù)服務(wù)企業(yè)的需要,進(jìn)行分階段、參與性管理顧問(wèn)模式,跟進(jìn)式的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括:項(xiàng)目咨詢加跟蹤實(shí)施、常年管理顧問(wèn),托管服務(wù)及參股管理等全方位的綜合管理咨詢服務(wù)及培訓(xùn)。