作為新式漫畫源頭的日本,關系漫畫家收入的數(shù)據(jù)有兩個重要的參照指數(shù)。一個是“漫畫家納稅榜”,另一個是“漫畫銷量排行榜”。從2006年起,隨著日本的個人信息保護法的實施,官方及民間不再公布高額納稅人排行榜,所以現(xiàn)在我們所能看到的最后數(shù)據(jù),是2004年各漫畫家的納稅額(在2005年時公布),其中的鳥山明、高橋留美子等以累計超過20億日元的納稅額成為一個特定時代的行業(yè)神話。而日本經(jīng)濟新聞在2011年11月排列出權威的“漫畫銷量排行榜”,根據(jù)其漫畫銷量數(shù)字可以粗略得出漫畫家的版稅所得多寡,然而動畫片、衍生產(chǎn)品等周邊授權收入統(tǒng)統(tǒng)不在統(tǒng)計之列。榜單的第一名,固然只有尾田榮一郎可以勝任,他在2010單年版稅收入達到31億日元,12億日元納稅額超過了鳥山明多年保持的紀錄。
日本漫畫賺錢速度遠比中國要快,其中不僅僅有創(chuàng)作人的思路貼近讀者需求,更以高頻率的出版及多樣性的營銷,打贏了一場又一場“貨幣戰(zhàn)爭”,且更有放長線釣大魚的國際化野心。人們總愛說:我是聽著你的歌、看著你的戲長大的,但又有多少人會說:我是看著你的書長大的?漫畫《航海王》被譽為現(xiàn)代最偉大的漫畫之一,單行本總銷量突破2億,2011年整年累計銷量3799萬冊,這個是中國乃至世界其他地區(qū)漫畫難以企及的高度。當一代又一代看著《航海王》長大的中國孩子說:尾田榮一郎,我們是看你《航海王》長大的,相信,這對中國漫畫家來說頗受刺激,但這怪不了為日本漫畫買單的人。
中國漫畫人全算上,十年總銷量疊加,也抵不過一個尾田榮一郎,而且,日本榜單上的這個數(shù)字,只是他在一年內的銷售量。更值得關注的是,最近幾年日本漫畫期刊日益萎縮,發(fā)行量只有高峰時期的2/3,然而漫畫家的收入?yún)s有增無減,反而呈上升趨勢。究其原因,漫畫映像化、再版、海外授權及漫畫原作拓寬成周邊新產(chǎn)品等等做法,似乎給他們帶來更多商業(yè)機會。近來,由漫畫改編的電視劇(非動畫片),已占日本全部電視劇產(chǎn)量的60%,漫畫家授權收入從而水漲船高。反觀我們的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,漫畫影視化還處于一個起步的階段,離角色形象授權進而開發(fā)消費商品的距離更為遙遠。由于多元化產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)模式尚不健全,導致國內漫畫家只有出版獲利的“華山一條路”,中國漫畫家的所謂創(chuàng)富奇跡亦在這個基礎上實現(xiàn)。
要發(fā)展中國漫畫產(chǎn)業(yè),我們首先應打造創(chuàng)作人才成長的良性循環(huán)模式,并藉此拿出具有國際競爭力的“力作”,加以縱向的“深挖”和橫向的“拓展”,用作品奠定人氣與品牌,以品牌創(chuàng)造商業(yè)神話。在這一過程中,我們最應該規(guī)避的是目光短淺與短期行為,必須擁有國際視野。只要我們目標堅定、方法得當,能夠一以貫之地持續(xù)努力,漫畫的蛋糕會越做越大,全民漫畫消費的時代一定會到來。到時我們再看漫畫作家的富豪榜,也許會感覺心服口服。
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