課程目標(biāo):
1、系統(tǒng)掌握項目管理的基本理論
2、了解并掌握項目生命周期不同階段的管理方法和技術(shù)
3、交流、分析企業(yè)項目化管理模式,提高項目經(jīng)理綜合管理技能
4、通過參與培訓(xùn)中的制造行業(yè)項目管理實(shí)戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)項目管理人員按照科學(xué)項目管理專業(yè)流程,結(jié)合制造行業(yè)特點(diǎn),獨(dú)立承擔(dān)項目管理的能力
課程目的:
本次培訓(xùn)是為了使參與者能夠掌握現(xiàn)代項目管理知識在飛速發(fā)展的IT行業(yè)中的應(yīng)用,幫助那些正在從事項目管理工作的項目經(jīng)理們學(xué)習(xí)PMI的現(xiàn)代項目管理體系,理解當(dāng)前項目管理領(lǐng)域的做法與慣例。作為傳輸知識的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我們強(qiáng)調(diào)課堂中互動式的交流,同時我們將提供一些練習(xí),并要求參與者進(jìn)行識別、分析,我們也會將項目管理中常見的一些問題提出來與大家一起討論。
課程對象:
直接參與項目的各種經(jīng)理與員工小組,對于發(fā)起項目的高層經(jīng)理、希望全面理解其角色的新項目經(jīng)理、嘗試更新知識的現(xiàn)任項目經(jīng)理,以及將加盟項目組的人員。
課程時數(shù):兩天
課程內(nèi)容:
項目管理概念
項目管理概念
國內(nèi)IT項目實(shí)施的現(xiàn)狀
用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識項目管理
項目管理的死亡之旅
項目經(jīng)理的三重制約
小組討論:如何提高項目的執(zhí)行效率
項目管理的生命周期
項目失敗的原因
項目范圍管理
項目經(jīng)理和項目發(fā)起人在項目中的作用和地位
項目需求變更的應(yīng)對計劃與措施
項目章程與范圍驗(yàn)證
范圍定義(WBS)及項目WBS的開發(fā)
基線管理
項目時間管理
活動排序與關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用
工作量及工期估算
制定項目進(jìn)度計劃應(yīng)該注意的問題
進(jìn)度壓縮的有效方式及其優(yōu)缺點(diǎn)
人月神話的啟示
項目成本管理
資源計劃編制的要點(diǎn)與實(shí)施
費(fèi)用估算與成本預(yù)算的范圍
費(fèi)用控制與凈值分析法
項目質(zhì)量管理
質(zhì)量計劃編制
免費(fèi)的質(zhì)量
項目的“道德維護(hù)者”質(zhì)量保證人員
質(zhì)量控制基本手段
評審與檢查
項目人力資源溝通管理
人員獲取
團(tuán)隊開發(fā)
團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵方面
項目溝通管理的主要問題
項目信息系統(tǒng)(PMIS)
溝通計劃編制
進(jìn)度緊張項目中會議的使用
執(zhí)行狀況報告
項目風(fēng)險管理
風(fēng)險識別與清單的使用
風(fēng)險的定性定量分析
風(fēng)險應(yīng)對計劃編制
風(fēng)險監(jiān)控
項目采購管理
采購計劃編制
詢價、供方選擇
項目計劃制訂及其要點(diǎn)
項目整體管理
整體變更控制
項目中的變更管理
在項目收尾過程中要討論的問題
企業(yè)項目管理應(yīng)有體系
企業(yè)級項目管理戰(zhàn)略和項目管理體系
企業(yè)項目管理的組織和多項目項目管理監(jiān)控
知識管理和項目管理
項目組織管理
企業(yè)項目管理成熟度
項目管理辦公室—建立企業(yè)項目管理制度
企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)
案例演練給出實(shí)際案例項目
實(shí)操演練項目
項目管理應(yīng)用軟件操作技能
項目管理應(yīng)用軟件基礎(chǔ)技術(shù)
項目計劃書編寫與制定
項目控制的方法
Project?Central?應(yīng)用
主辦單位:蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司
時???????間:3月15-16日;AM09:00—PM16:00???12HR
地???????點(diǎn):如家酒店蘇州寒山寺店,楓橋路與西環(huán)路交叉口???公交站臺:來鳳橋
費(fèi) 用:3280元/人(含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地),兩天以上課程(含兩天)???不包含住宿費(fèi),但可幫助預(yù)訂賓館。
蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司成立于2004年,是一家從事管理咨詢、管理培訓(xùn)于一體的專業(yè)機(jī)構(gòu)。自成立以來,一直致力于幫助企業(yè)提升績效、持續(xù)發(fā)展為己任,立志成為中國管理咨詢領(lǐng)域和培訓(xùn)領(lǐng)域口碑最好的供應(yīng)商。
????蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司是依托香港金融管理學(xué)院、香港國際工商管理學(xué)院、臺灣大學(xué)、浙江大學(xué)、臺灣元智大學(xué)管理學(xué)院等名校的知名學(xué)者以及一群學(xué)識豐富、熱情、務(wù)實(shí)、理念一致、從事顧問、企業(yè)現(xiàn)場管理及管理教育工作多年的講師團(tuán)隊,以“務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新、耐心、信心”的***為顧***務(wù),不斷進(jìn)取,努力創(chuàng)新,注重咨詢過程的監(jiān)控,在業(yè)界、顧客群中留下了良好的口碑。
????本公司服務(wù)內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部管理、市場/銷售、物流管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善、品質(zhì)管理、組織結(jié)構(gòu)管理、人力資源管理、持續(xù)改善專案等一系列企業(yè)實(shí)用性培訓(xùn)課程,課程形式包括公開班、廠內(nèi)班……我們提供給企業(yè)、機(jī)構(gòu)的是一套量身訂做的管理體系,從合作前的咨詢溝通、方案中的服務(wù)跟進(jìn),到事后的評估跟蹤,許氏企管都有自己的服務(wù)團(tuán)隊和專家支持,他們堅守服務(wù)承諾,以科學(xué)的運(yùn)作方式為客戶提供專業(yè)專注的各類服務(wù)。我們的承諾是讓企業(yè)、機(jī)構(gòu)?“以最小的投入達(dá)成目標(biāo),?同時管理、素質(zhì)得到最大的提升”。
產(chǎn)品內(nèi)容:
1、品質(zhì)、生產(chǎn)、銷售、采購物流、財務(wù)、人力資源等公開課程
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn):根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行針對性培訓(xùn)
3、專業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn):ISO9000、ISO14000、TS16949、QC080000、內(nèi)部校驗(yàn)員等
我們的使命:引進(jìn)和研發(fā)世界領(lǐng)先管理技術(shù)、創(chuàng)造和提升企業(yè)長期競爭力
我們的服務(wù)理念:誠信、專業(yè)、價值、創(chuàng)新
經(jīng)營目標(biāo):為培訓(xùn)供、求雙方提供增值服務(wù)。
我們的承諾:服務(wù)之心以誠為本,服務(wù)手法不斷創(chuàng)新