一支優(yōu)秀的軍隊(duì)需要戰(zhàn)斗力強(qiáng)的士兵和一名指揮出色的將軍。那么一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展,那么就需要一支好的團(tuán)隊(duì)和一位懂得管理的老板?,F(xiàn)在的社會(huì)不再是一個(gè)人打天下的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可以一個(gè)人拼搏,但是當(dāng)你的企業(yè)成長(zhǎng)起來的時(shí)候,靠個(gè)人的能力已經(jīng)已經(jīng)決定不了企業(yè)未來的發(fā)展。所以說團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于企業(yè)尤為重要。
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??????行遠(yuǎn)顧問認(rèn)為,企業(yè)需要一位好的“將軍”,但將軍需要一支所向披靡的“士兵”。那么拓展訓(xùn)練就可以幫助你的“士兵”加強(qiáng)訓(xùn)練。
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??????那么怎樣的去建設(shè)團(tuán)隊(duì),或者建設(shè)團(tuán)隊(duì)需要什么,行遠(yuǎn)顧問給你一一道來:
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??????1、完善的規(guī)章制度。中國(guó)俗語:沒有規(guī)矩不成方圓。如果社會(huì)中人人不按規(guī)章制度去辦事,不去受法律制度的管轄,那么這個(gè)社會(huì)就會(huì)一片混亂。如果一個(gè)企業(yè)沒有規(guī)章制度,那么員工的工作就沒法有效的去實(shí)施,公司的各種獎(jiǎng)懲制度就無法起到作用,勢(shì)必導(dǎo)致公司員工的矛盾激化、混亂,最后企業(yè)必定走向死亡。當(dāng)然制度誰都可以去制定,制度的合理、規(guī)范,員工的認(rèn)可、遵從是這一切的前提。
??????2、需要共同的目標(biāo)。由于人的需求和動(dòng)機(jī)不同,因此要讓員工的目標(biāo)趨于一致,是極為困難的。所話說“齊心力,可斷金”,那么公司必可更上一層樓。
??????3、團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽。團(tuán)隊(duì)的員工從生疏到熟悉,那么他們之間必定存在,信任與不信任,排斥和接納。如果團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系穩(wěn)定、相互信賴,那么組織之間的內(nèi)耗變小,效能就會(huì)愈大。所以團(tuán)隊(duì)關(guān)系的好壞是非常重要的。
??????4、領(lǐng)導(dǎo)力。以上的三個(gè)要素有了,那么領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用各種方式,發(fā)揮良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力,促使團(tuán)隊(duì)關(guān)系的融洽,最終使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)趨于一致。最終帶領(lǐng)企業(yè)走的更遠(yuǎn)。
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??????那么拓展訓(xùn)練是怎樣的促使團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的?行遠(yuǎn)顧問幫你解答:
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??????首先拓展訓(xùn)練主要是以戶外的形式開展的,它是利用大自然的各種條件,設(shè)定具體的任務(wù)和規(guī)則,在過程中存在各種艱辛,困難和挫折,員工想法去克服這些,解決問題。通過這些來提高個(gè)人意志力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的共同能力、協(xié)作能力以及應(yīng)變能力。其次拓展訓(xùn)練的宗旨在于提高企業(yè)員工的核心價(jià)值,通過拓展課程開發(fā)員工的潛能和強(qiáng)化員工的心里素質(zhì),從而讓員工更深刻的體驗(yàn)到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系是密不可分的,從而達(dá)到鍛煉團(tuán)隊(duì)的目的。
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??????最后行遠(yuǎn)顧問總結(jié)以上認(rèn)為?:社會(huì)是由人組成,企業(yè)運(yùn)作中人的因素是不可忽略的。是人就會(huì)產(chǎn)生不安全感,士氣低落,關(guān)系矛盾。那么這些勢(shì)必會(huì)影響到公司的成長(zhǎng)。所以說通過現(xiàn)實(shí)中的拓展訓(xùn)練加強(qiáng)他們之間的溝通,協(xié)作能力,通過拓展訓(xùn)練增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力等等。那么企業(yè)的才可健康的發(fā)展下去。
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行遠(yuǎn)顧問安徽拓展訓(xùn)練分公司是一家專業(yè)的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu),行遠(yuǎn)拓展本著?"盡心盡力、專業(yè)誠(chéng)信、真誠(chéng)服務(wù)"的宗旨,為企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、政府部門等客戶提供專業(yè)的拓展訓(xùn)練服務(wù)。?行遠(yuǎn)顧問擁有一支高素質(zhì)的拓展培訓(xùn)師隊(duì)伍和一流的拓展訓(xùn)練設(shè)施及專業(yè)研發(fā)部門,培訓(xùn)不斷的推陳出新。
?????我們建立一支三十多人的專業(yè)拓展培訓(xùn)隊(duì)伍,他們中有有多年從事企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)講師,有銷售出身的銷售精英,有軍隊(duì)的軍官等不同領(lǐng)域;他們各有專長(zhǎng),或?qū)芾砀呶萁?,善長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);或研修成功學(xué),善長(zhǎng)潛能開發(fā);或?qū)Q行睦飳W(xué),擅長(zhǎng)心靈輔導(dǎo);或善長(zhǎng)執(zhí)行力訓(xùn)練……我們根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,培訓(xùn)目的的不同設(shè)計(jì)以高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新晉員工融入、執(zhí)行力、潛力開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力、會(huì)議增效、客戶關(guān)系融合、感恩等不主題拓展培訓(xùn),這些培訓(xùn)主題能以戶外拓展訓(xùn)練、野外生存訓(xùn)練、室內(nèi)情景拓展訓(xùn)練、室內(nèi)外相結(jié)合等不同形式進(jìn)行。針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)目的我們安排最適合的拓展培訓(xùn)師。?
?????公司建立了完善的拓展培訓(xùn)流程,以“咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)做拓展培訓(xùn)。在培訓(xùn)前期我們對(duì)參訓(xùn)單位的行業(yè)現(xiàn)狀、單位性質(zhì)、培訓(xùn)需求等進(jìn)行深入的調(diào)研,設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)方案,針對(duì)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對(duì)象安排相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目;培訓(xùn)中我們的培訓(xùn)師能根據(jù)學(xué)員的狀態(tài)靈活調(diào)整部分培訓(xùn)項(xiàng)目;培訓(xùn)后進(jìn)行培訓(xùn)效果問卷調(diào)研,提供詳細(xì)的培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告。并可根據(jù)據(jù)客戶要求培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)跟蹤咨詢輔導(dǎo),開展評(píng)估會(huì)、研討,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。?
?????行遠(yuǎn)拓展安徽分公司萬佛拓展基地、龍王島拓展基地、黃山太平湖拓展訓(xùn)練基地?依山傍水,可為學(xué)員提供富有特色的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)員在培訓(xùn)之余亦能感受到大自然的清新與舒暢。培訓(xùn)基地功能齊全的培訓(xùn)設(shè)施能滿足場(chǎng)地、水上、野外及室內(nèi)各類培訓(xùn)活動(dòng)的需要。?在我們創(chuàng)造的環(huán)境中,遵循“體驗(yàn)式”培訓(xùn)“先行后知”的原則,讓學(xué)員完成我們?cè)O(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目沒有具體的方法和步驟,只有簡(jiǎn)單的規(guī)則和明確的目標(biāo),學(xué)員必須在遵循簡(jiǎn)單的規(guī)則的前提下,思考、尋找、嘗試、實(shí)踐并達(dá)成目標(biāo),然后學(xué)員和團(tuán)隊(duì)一起分享在完成項(xiàng)目過程中得來的認(rèn)識(shí),培訓(xùn)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)把學(xué)員的認(rèn)識(shí)總結(jié)提煉,與生活工作實(shí)際相結(jié)合。幫助學(xué)員在參與中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟,在感悟中成長(zhǎng)?