慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)背景

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘技術(shù)的原因，導(dǎo)致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費心，沒什么收獲。

《精準招聘與面試操作技巧高級培訓(xùn)班》將通過對招聘崗位分析和定位，招聘渠道選擇，招聘簡歷篩選，心理測評技術(shù)及面試技巧運用等模塊的技巧如何運用，通過課堂上的講授、體驗、思考、和多角度練習(xí)，全面提升你的招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。

二、培訓(xùn)收益

1、掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；

2、學(xué)習(xí)崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法；

3、了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；

4、學(xué)會在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧；

5、掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選；

6、熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。

三、培訓(xùn)對象

企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員

三、培訓(xùn)時間、地點

會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。

四、主講專家

劉老師??百朗簽約講師，著名人力資源管理專家，平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家，工大ＥＭＢＡ工商管理碩士，國家注冊人力資源管理師，國家注冊管理咨詢師，中國年度十大優(yōu)秀策劃人，全國百名優(yōu)秀講師團理事，全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問，中國講師網(wǎng)特約講師。曾任中國化工集團塑料公司人力資源總監(jiān)，深圳南方科技集團營銷總監(jiān)等職務(wù)。

許老師 ??百朗簽約講師，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認證職業(yè)培訓(xùn)師，美國ICQAC權(quán)威認證職業(yè)培訓(xùn)師，上海華東理工大學(xué)工商管理碩士，高級人力資源管理師，高級企業(yè)EAP執(zhí)行師，20年企業(yè)人力資源管理中高層管理職經(jīng)驗，曾經(jīng)擔(dān)任大型外資企業(yè)、合資企業(yè)和民營企業(yè)人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

(本次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

五、培訓(xùn)內(nèi)容

一、企業(yè)的選人之道

1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；

2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；

3、企業(yè)選人的十大理念；

4、選人工作的分工協(xié)作要點。

二、招聘管理體系建立

1、招聘需求分析的重點把握；

2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略；

3、招聘現(xiàn)場管理的十大注意事項；

4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。

三、招聘崗位的分析和定位

1、為什么有的崗位總招聘不到人；

2、如何確定崗位，如何進行崗位分析；

3、什么是崗位勝任力素質(zhì)模型？

4、招聘崗位的勝任素質(zhì)提煉的方法；

練習(xí)：崗位職責(zé)分析和崗位勝任素質(zhì)提煉

四、簡歷篩選技術(shù)

1、如何從簡歷獲取主要信息？

2、如何瀝干簡歷中的水分和虛假信息；

3、簡歷中有哪些危險的信號值得注意；

4、如何看待簡歷中的職業(yè)態(tài)度；

5、如何進行簡歷溝通；

6、如何提升面試邀約的成功率；

7、如何建設(shè)企業(yè)人才庫？

練習(xí)：簡歷篩選練習(xí)

五、心理甄選測評技術(shù)

1、為什么要使用心理甄選測評技術(shù)；

2、心理測評甄選的基本心理知識點；

3、常用的心理測評的工具和優(yōu)劣；

4、心理測評技術(shù)的運用方法。

練習(xí)：生命樹心理測評技術(shù)以及解讀方法。

六、面試提問及評價的技巧

1、機構(gòu)化面試概念和應(yīng)用；

2、如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”

3、結(jié)構(gòu)化面試的提問技巧、提問分析注意點；

4、STAR行為面試法的概念和應(yīng)用；

5、行為面試提問的技巧和考察方法。

6、運用了招聘面試技術(shù)，還要相信我的直覺么？

練習(xí)：行為面試提問技巧模擬訓(xùn)練

七、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技術(shù)

1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試特點分析

2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試題設(shè)計

3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的座位設(shè)置

4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實施步驟

5、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試官看什么

6、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的“陷阱”。

練習(xí)：“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”出現(xiàn)哪些問題？?

八、如何針對核心人才做好背景調(diào)查

1、背景調(diào)查是時間和內(nèi)容；

2、背景調(diào)查實施的流程；

3、背景調(diào)查的技巧方法；

九、企業(yè)招聘面試常見的小困惑與解決對策探討

??? 困惑1：對于外地求職者，企業(yè)視頻面試中要注意哪些細節(jié)？

??? 困惑2：如何在面試中討論薪酬問題？

??? 困惑3：如何提升面試中的溝通技巧？

??? 困惑4：遇到不同求職者，控制面試時間的技巧？

六、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》或《勞動爭議調(diào)解師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。

七、收費標準

1、普通學(xué)員收費2200元/人，會員單位收費300元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。

2、推薦加入百朗16年會員模式

會員單位享受本省每月課程及全國其他地點課程2天公開課，不限人數(shù)，資料費300元/人含午餐

（一）體驗會員培訓(xùn)費：9800元/年；

1.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺》,送10人在線學(xué)習(xí)帳號；

2. 2016年北京總部課程， 7折優(yōu)惠；外出考察研修， 8折優(yōu)惠。

（二）標準會員培訓(xùn)費：元/年；

1..知名講師走進企業(yè)內(nèi)部，全年可免費安排4天內(nèi)訓(xùn)（含電子版講義），具體內(nèi)容參照標準會員《2016年1-4天內(nèi)訓(xùn)安排方案》；

2.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺》,送20人在線學(xué)習(xí)帳號；

，7折優(yōu)惠；外出考察研修， 8折優(yōu)惠。

（三）咨詢輔導(dǎo)會員培訓(xùn)費：萬元/年

1. 根據(jù)雙方對接的需求意向，專家入駐企業(yè)，免費咨詢輔導(dǎo)8天；《咨詢輔導(dǎo)模式》建議見附件；

2.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺》,送60人在線學(xué)習(xí)帳號；

3. 2016年北京總部課程， 6折優(yōu)惠；外出考察研修， 7折優(yōu)惠。

（四）解決方案會員培訓(xùn)費：元/年；

，專家入駐企業(yè)，免費從以下十個項目中選擇一個，服務(wù)周期12個月，累計工作日15天；

①《班組長成長系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

②《新晉主管成長系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

③《中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

④《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

⑤《新員工職業(yè)化成長系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

⑥《精益生產(chǎn)成長系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

⑦《TWI一線主管技能成長系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

⑧《降低成本系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

⑨《供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

⑩《時間與壓力管理系統(tǒng)建設(shè)解決方案項目》

2. 免費使用《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺》；

3. 2016年北京總部課程， 5折優(yōu)惠；外出考察研修， 6折優(yōu)惠。

八、報名方法與聯(lián)系

咨詢專線：?

聯(lián)系人：楊 帆

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