武漢總裁經(jīng)理研修:為什么要讀武漢崇簡(jiǎn)人文管理培訓(xùn)班?

武漢
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為什么要讀武漢崇簡(jiǎn)人文管理培訓(xùn)班?

崇簡(jiǎn)人文文化發(fā)展有限公司

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:武漢大學(xué)(洪山 街道口)

【乘車路線】:

【時(shí) 間】:2016-10-24 【瀏覽次數(shù)】:35次 【學(xué)費(fèi)】:¥19800

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  近幾年MBA教育逐漸降溫,總裁管理培訓(xùn)班卻發(fā)展得如日中天,受到諸多企業(yè)家熱捧。在發(fā)達(dá)國(guó)家,總裁管理培訓(xùn)班課程早已成為企業(yè)家必修的課程。市面上的總裁班價(jià)格不菲,好點(diǎn)的總裁管理培訓(xùn)班一般要將近10萬(wàn)。加之企業(yè)家事務(wù)繁忙,而讀總裁管理培訓(xùn)班就要消耗一定的時(shí)間和精力。是什么驅(qū)使企業(yè)家們不惜投入時(shí)間、精力與金錢(qián),義無(wú)反顧報(bào)讀總裁管理培訓(xùn)班呢?其中的理由千千萬(wàn)萬(wàn),武漢崇簡(jiǎn)人文中心就選取當(dāng)中最普遍的幾種給大家分享。


  崇簡(jiǎn)人文總裁班


  理由1:投資大腦,自我成長(zhǎng)


  如果我們把世界首富比爾?蓋茨從美國(guó)抓到非洲,并且不給他一毛錢(qián)花用,相信很快地,比爾?蓋茨還是會(huì)有錢(qián),因?yàn)樗械谋惧X(qián)就是他頭腦里的智慧。換句話說(shuō),把錢(qián)投資自己的頭腦上,是最安全的理財(cái),到哪里都不會(huì)餓肚子。


  所以,你一定要記得,要好好培養(yǎng)自己,這件事永遠(yuǎn)都不嫌遲。可能有老板會(huì)說(shuō):“企業(yè)沒(méi)錢(qián)賺,哪里有錢(qián)有功夫去學(xué)習(xí)呢?”但其實(shí),學(xué)習(xí)的花費(fèi)看得見(jiàn)、也有限,而花在社會(huì)大學(xué)里的學(xué)費(fèi)卻可能讓企業(yè)破產(chǎn),甚至導(dǎo)致我們傾家蕩產(chǎn)。這樣一算,哪個(gè)更劃得來(lái)呢?


  理由2:突破企業(yè)瓶頸,需系統(tǒng)管理


  企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段,都會(huì)遇到瓶頸。而很多老板發(fā)現(xiàn)自己用盡辦法也難以取得更大突破,原因是什么?因?yàn)椴簧倮习宓某晒?,都是靠摸爬滾打、靠膽識(shí)得到的,所積累的經(jīng)驗(yàn)非常零散而不系統(tǒng)。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),從10萬(wàn)到100萬(wàn)很容易,但要將100萬(wàn)、1000萬(wàn)做到1億萬(wàn)、10億,僅僅靠膽識(shí)是根本不可能,而是需要系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理體系。


  而武漢崇簡(jiǎn)人文教育中心堅(jiān)持做長(zhǎng)期的總裁管理培訓(xùn)班課程,培養(yǎng)學(xué)員的結(jié)構(gòu)化知識(shí)和系統(tǒng)思維,讓學(xué)員從紛繁復(fù)雜的管理中洞察本質(zhì),把握人性之根本,提升自我的領(lǐng)導(dǎo)魅力與駕馭企業(yè)的能力,這也是將近三萬(wàn)學(xué)員選擇的原因之一。


  理由3:跟上時(shí)代腳步,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)


  21世紀(jì),是變動(dòng)更加劇烈復(fù)雜的世紀(jì)。隨著科技進(jìn)步,市場(chǎng)發(fā)展,企業(yè)管理知識(shí)更新?lián)Q代速度也在加速。在更加苛刻的生存環(huán)境下,落后的管理知識(shí)只會(huì)讓企業(yè)雪上加霜,使其在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前不堪一擊,終被市場(chǎng)淘汰。


  在這樣的環(huán)境中,企業(yè)家唯有不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)方能使企業(yè)超越對(duì)手,立足于市場(chǎng),獲得更大的發(fā)展空間。而總裁班專門(mén)研究企業(yè)生存發(fā)展規(guī)律,自然站在這個(gè)領(lǐng)域的最前端,最能捕捉管理知識(shí)的變化,并將這些前沿的知識(shí)教授予企業(yè)家,使其得到充電的機(jī)會(huì),帶領(lǐng)企業(yè)追趕上時(shí)代的腳步,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


  理由4:出去走走,擺脫“舒適區(qū)”


  開(kāi)過(guò)車的人都知道,越是平坦寬闊的大道,開(kāi)車時(shí)越容易出問(wèn)題。因?yàn)榈缆诽教梗曇疤_(kāi)闊,人的精神就容易麻痹。企業(yè)也是這樣,也會(huì)遇到不想改變的“舒適區(qū)”。


  在“舒適區(qū)”的掩飾下,企業(yè)的許多問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)暴露,當(dāng)然也不會(huì)得到及時(shí)有效的處理。但日積月累,一旦問(wèn)題爆發(fā),企業(yè)已經(jīng)來(lái)不及從根本上解決這些問(wèn)題了。所以老板一定要多出去學(xué)習(xí),長(zhǎng)知識(shí)拓視野,擺脫“舒適區(qū)”。


  理由5:廣結(jié)人脈,為未來(lái)鋪路


  企業(yè)難免存在短板,有的企業(yè)或缺資金,有的企業(yè)或缺項(xiàng)目,有的企業(yè)或缺人才等等。不同的行業(yè)、不同的企業(yè)的企業(yè)家齊聚一堂,能夠?yàn)槔习褰⑤^廣的人際網(wǎng)絡(luò),從彼此身上得到自己所缺的企業(yè)資源,使資源得到了互補(bǔ),為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展鋪路。而且,相同層次的老板聚在一起,更能夠?yàn)楸舜说钠髽I(yè)提出更貼切有用的建議,共同解決問(wèn)題。


  而崇簡(jiǎn)人文讀書(shū)會(huì)致力于創(chuàng)建一個(gè)高品質(zhì)信息化、人文素養(yǎng)平臺(tái),據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中小民企的平均壽命只有三年左右。如何把企業(yè)做大做強(qiáng)做久,是所有中小民企需要思考的問(wèn)題,聰明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)選擇到企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣。而武漢崇簡(jiǎn)人文經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)主系統(tǒng)實(shí)效培訓(xùn)第一品牌。
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