武漢MBA/EMBA:上海交通大學(xué)總裁班

武漢
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上海交通大學(xué)總裁班

上海交大繼教學(xué)院EDP中心一部

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:(上海 上海)

【乘車路線】:

【時(shí) 間】:2015-03-26 【瀏覽次數(shù)】:32次 【學(xué)費(fèi)】:¥29800

   
課程名:EMBA工商管理與企業(yè)信息化核心課程總裁班
主辦方:上海交通大學(xué)
學(xué)制:共12堂課,每月1堂課,每堂課程2天,共計(jì)22天
學(xué)費(fèi):,
索取課程資料請(qǐng)致電招辦: 張老師

【招生對(duì)象及人數(shù)】
1、國民教育系列大學(xué)本科或本科以上學(xué)歷(一般應(yīng)具有學(xué)士學(xué)位)以及少數(shù)國民教育系列大專學(xué)歷的優(yōu)秀高層管理人員;
2、累計(jì)具有5年或5年以上工作經(jīng)歷(其中4年以上管理崗位工作經(jīng)歷)?
3、企業(yè)年?duì)I業(yè)額在500萬以上或年稅收在30萬以上的企業(yè)家或企業(yè)管理人員
4、培養(yǎng)具有持續(xù)創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型、開拓型華人企業(yè)家。
5、需要了解企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí),提升管理能力的企業(yè)家子女。
招生人數(shù):50人
【研修成果】
上海交通大學(xué)頒發(fā)《EMBA工商管理與企業(yè)信息化核心課程總裁研修班》證書。
【課程設(shè)置】
課程模塊:
中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1、了解海內(nèi)外關(guān)于中國未來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的評(píng)判
2、了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總趨勢(shì)
3、探討企業(yè)如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化
、變化規(guī)律;
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電子商務(wù)與信息化管理
1、針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)提供企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展的盈利模式;?
2、現(xiàn)代企業(yè)如何利用信息化管理降低企業(yè)運(yùn)營成本;
3、如何利用信息化管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化營銷及企業(yè)的創(chuàng)新管理;
企業(yè)數(shù)據(jù)管理與決策支持
1、從理論與實(shí)踐的結(jié)合上系統(tǒng)地介紹現(xiàn)代企業(yè)信息管理、管理決策、決策支持系統(tǒng)的概念
2、對(duì)決策支持系統(tǒng)按傳統(tǒng)決策支持系統(tǒng)和智能型決策支持系統(tǒng)兩個(gè)層次進(jìn)行分析,特別提出了在Internet/Intranet環(huán)境下企業(yè)決策支持系統(tǒng)的開發(fā),是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中的趨勢(shì),值得推廣應(yīng)用。
3、并通過一些實(shí)例,將上述決策過程中的各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地融為一體,便于學(xué)習(xí)和掌握。此外,還分析了當(dāng)前國內(nèi)外DSS的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,展望了未來的發(fā)展方向。
微時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的全網(wǎng)營銷
1、實(shí)戰(zhàn)講授傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷體系,幫助企業(yè)帶來直接銷售;
2、與實(shí)例結(jié)合講解傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)品牌上的建立,提高客戶轉(zhuǎn)化率;
3、分析講解十大網(wǎng)絡(luò)推廣手段;
企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理與設(shè)計(jì)
1、實(shí)戰(zhàn)講解傳統(tǒng)企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè);
2、分解人力資源績效設(shè)計(jì);
3、指導(dǎo)人力資源系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展;
4、提高各種管理技能的最好手段和方法。
國學(xué)思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、學(xué)習(xí)國學(xué),全面了解國學(xué)
2、幫助學(xué)員建立一個(gè)基本的,全面的國學(xué)思維框架
3、幫助學(xué)員如何靈活運(yùn)用各家文化特點(diǎn)來做好現(xiàn)代的各項(xiàng)管理工作
互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)營管理
1、供應(yīng)鏈的商業(yè)價(jià)值開發(fā)及基于供應(yīng)鏈管理的盈利模式
2、如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維,絕對(duì)控制上游及下游,實(shí)現(xiàn)核心供應(yīng)鏈的價(jià)值
3、從戰(zhàn)略高度重視運(yùn)營管理以大幅度降低生產(chǎn)成本
4、過程控制及品質(zhì)控制
財(cái)務(wù)管理
1、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
2、建立起清晰的成本控制意識(shí)
3、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
4、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
企業(yè)融資與上市
1、國內(nèi)外主要證券市場的審批及監(jiān)管規(guī)劃
2、IPO發(fā)審關(guān)注重點(diǎn)及實(shí)例分析
3、新三板、創(chuàng)業(yè)板、中小板、境外上市的注意要點(diǎn)
公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的制定
1、幫助企業(yè)打造第一流的營銷管理團(tuán)隊(duì),讓管理不再成為制約企業(yè)發(fā)展問題的關(guān)鍵
2、幫助企業(yè)管理者明確精準(zhǔn)的目標(biāo)市場,做到有的放矢,重點(diǎn)突破
3、幫助企業(yè)建立系統(tǒng)客戶管理系統(tǒng),減低常規(guī)宣傳導(dǎo)致的成本居高不下難題
4、幫助管理者建立面對(duì)未來的企業(yè)商業(yè)模式
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練
1、通過沙盤模擬,幫助企業(yè)管理者掌握戰(zhàn)略分解落地的能力
2、明確企業(yè)精準(zhǔn)的定位和目標(biāo)市場,做到有的放矢,重點(diǎn)突破
3、提升學(xué)員對(duì)企業(yè)宏觀經(jīng)營管理的視野全面管控的能力
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【聯(lián)系方式】
值班: 張老師
在線咨詢qq:
電子郵箱:gongxin@?
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【試聽課預(yù)約】
2015年3月28-29日 授課內(nèi)容:《資本運(yùn)作與企業(yè)并購上市》
授課老師:潘鴻教授 ?上海交通大學(xué)管理科學(xué)博士后、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;荷豐資本董事長
課后沙龍:由螞蟻天使創(chuàng)始人分享項(xiàng)目眾籌的運(yùn)作模式。
   

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