無錫拓展訓(xùn)練項(xiàng)目車輪滾滾的意義

??? 車輪滾滾，熟悉拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的學(xué)員一定知道，就是如何在扎起的一圈報(bào)紙下踩著“車輪”安全順利的通過一段路程。由于此項(xiàng)目形式新穎獨(dú)特，同時(shí)娛樂性較強(qiáng)，因此對(duì)于很多學(xué)員并不是十分理解車輪滾滾實(shí)際的目的。今天，行遠(yuǎn)顧問小編就來和大家簡單聊聊車輪滾滾項(xiàng)目的最大意義。

??? 車輪滾滾又叫鋼鐵車，指的是利用牛皮紙（報(bào)紙也可）、膠帶、剪刀制作一個(gè)運(yùn)輸帶，將小隊(duì)的所有人從起點(diǎn)帶到終點(diǎn)，中間采用小組競賽形式，每個(gè)小組的隊(duì)員在行進(jìn)過程中必須在一定的操作規(guī)則范圍內(nèi)，如果違反規(guī)則，就要受到相應(yīng)的懲罰。

??? 有的學(xué)員會(huì)誤認(rèn)為，車輪滾滾其實(shí)最重要的是如何制作好一個(gè)運(yùn)輸帶，以至于大家都能順利的通過而沒有觸犯規(guī)則。的確車輪滾滾，我們所使用的“車輪”固然重要，但相互默契的配合才是這個(gè)項(xiàng)目所涉及的最重要的內(nèi)容。

??? 曾經(jīng)有這樣的一個(gè)故事，一家大型公司需要從中國公司和印度公司選擇一家企業(yè)作為亞太地區(qū)的獨(dú)家代理。于是，這家大型公司要求3天內(nèi)哪家公司可以拿出最棒最新穎的合作方案，就決定和誰合作，成為亞太地區(qū)的獨(dú)家代理?？上攵@對(duì)于哪家企業(yè)來說都是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，如果能夠順利拿到這個(gè)代理。于是，雙方都很看重，連夜開會(huì)商討到底應(yīng)該出一個(gè)怎樣的方案。

??? 同時(shí)，考慮到這是一家德國企業(yè)對(duì)于細(xì)節(jié)要求的非常嚴(yán)格。于是雙方都對(duì)這個(gè)方案形式，都想著如何創(chuàng)新。創(chuàng)新就會(huì)有不同的答案，也會(huì)有不同的爭議。就這樣，印度公司為此彼此大吵。而中國公司一開始也存在異議，于是中國公司的總經(jīng)理覺得這樣下去不行，有可能會(huì)直接把這次的機(jī)會(huì)失去。正在左思右想的時(shí)候，總經(jīng)理想既然大家都有好的創(chuàng)新形式，何不把這些融合到一起呢，這樣大家既可以融合彼此的優(yōu)點(diǎn)同樣不必大動(dòng)干戈。最終，中國公司的總經(jīng)理告訴大家，如果你覺得你的方案形式是最好的，你可以說出你的理由，讓大家信服。就這樣在接下來的三天里，大家相互合作，最終完成了一份大家都十分滿意的方案。

??? 顯然，最后故事里的中國公司獲得了亞太的獨(dú)家代理。最后德國公司這樣評(píng)價(jià)中國公司：不是因?yàn)樗麄兊姆桨感问接卸嗝吹某錾覀兛吹降氖撬麄児餐暮献鳌?/p>

??? 正如這個(gè)故事一樣，車輪滾滾的“車輪”就如同合同方案形式，形式不重要，重要的是大家如何一致通過。就像在我們這個(gè)拓展項(xiàng)目里，大家要想在制作的運(yùn)輸帶上，取決的不是這個(gè)運(yùn)輸帶有多堅(jiān)固而是取決于大家相互的腳步一致。

??? 在車輪滾滾中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最后挑戰(zhàn)失敗的，都是那些自認(rèn)為自己有堅(jiān)固的“車輪”。而那些相對(duì)“車輪”薄弱的，最后都勝利的成功了。正因?yàn)樽晕腋杏X沒有優(yōu)越性，更需要依靠團(tuán)隊(duì)合作，有時(shí)候往往卻成功了。依靠團(tuán)隊(duì)，很顯然也是這個(gè)項(xiàng)目需要我們領(lǐng)悟的意義。

??? 這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不需要太多的個(gè)人英雄主義，更加需要的是團(tuán)隊(duì)的基本合作。因?yàn)閭€(gè)人不可能十分完美，而團(tuán)隊(duì)卻可以有十分的完美。

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