武漢拓展培訓(xùn)：武漢員工培訓(xùn)

武漢
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武漢員工培訓(xùn)

武漢卡耐基教育培訓(xùn)公司
【學(xué)校名稱】：

武漢卡耐基教育培訓(xùn)公司

【授課對(duì)象】：

【上課地點(diǎn)】：武漢武昌閱馬場(chǎng)云鶴大廈3樓(武漢 武漢)

【乘車路線】：武珞路閱馬場(chǎng)下車即到

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老員工有經(jīng)驗(yàn)，沒激情如何管理
俗話說“家里一老，猶如一寶”，這句話用在企業(yè)里面同樣應(yīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)里的老員工越多，就越能證明這個(gè)企業(yè)的歷史，老員工象征著企業(yè)的坎坎坷坷，老員工象征著企業(yè)的風(fēng)雨同舟，老員工同樣象征著企業(yè)的文化，老員工是經(jīng)驗(yàn)的代表。但是您有沒有碰到過，員工都是老員工了，但是工作熱情越來越少，越來越?jīng)]有激情。沒有了工作動(dòng)力，公司的業(yè)績(jī)很差。老員工，不缺乏經(jīng)驗(yàn)，只缺激情，不知道怎么管理才好，也不知道怎么才能激勵(lì)員工。
以下是12種促進(jìn)員工情感投入的有效方法：
??1、明確定義每位員工達(dá)成成果的方法，而不是界定每一步該怎么做。
??2、提供員工所需的信息和工具，并協(xié)助其取得所需的技能與知識(shí)。
??3、知道每個(gè)職務(wù)需要具備哪些天賦才能勝任，挑選人才的主要依據(jù)不是經(jīng)驗(yàn)或智力，而是能適合此職務(wù)的天賦。
??4、及時(shí)贊揚(yáng)員工的優(yōu)點(diǎn)，清楚其值得贊美的成果或表現(xiàn)。
??5、真心關(guān)切員工的成長(zhǎng)與成功，不懼怕他們超越自己。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人不適合留在公司時(shí)，也出于為其長(zhǎng)期發(fā)展著想，要有勇氣規(guī)勸他們另謀他職。
??6、幫助每位員工區(qū)分“與生俱來的天賦”和“學(xué)習(xí)到的技能與知識(shí)”。幫助他們?cè)鲩L(zhǎng)在所屬領(lǐng)域的長(zhǎng)處，提供試擔(dān)任新職務(wù)的機(jī)會(huì)。
??7、傾聽員工的心聲和意見。
??8、理清企業(yè)的使命、愿景或核心價(jià)值。幫助員工找出他們的價(jià)值觀與公司價(jià)值觀之間的聯(lián)系。有些員工熱衷競(jìng)爭(zhēng)，有些員工認(rèn)同服務(wù)的重要性，有些員工則重視技能能力……經(jīng)理人的責(zé)任是：了解每位員工的價(jià)值觀，使員工扮演的角色和公司的目的相關(guān)聯(lián)。
??9、理清“品質(zhì)”的定義。確保所有員工以追求顧客滿意的品質(zhì)為追求，每個(gè)人都致力于達(dá)到品質(zhì)要求。
??10、當(dāng)員工相互合作、共同努力、無后顧之憂時(shí)，也最容易出成績(jī)。因此，經(jīng)理人應(yīng)設(shè)法營(yíng)造有助于增進(jìn)員工友誼的工作環(huán)境。
??11、定期與員工進(jìn)行成果或事業(yè)發(fā)展測(cè)評(píng)。要求員工記錄自己的各方面進(jìn)展與成就。
??12、應(yīng)該了解不同員工對(duì)于學(xué)習(xí)的不同看法。有人希望通過培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)知識(shí)，有人認(rèn)為升遷和增加責(zé)任是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等等。
武漢卡耐基熱烈歡迎各位人士來咨詢和學(xué)習(xí)！

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