武漢人事人才培訓(xùn)：武漢專(zhuān)業(yè)人事管理培訓(xùn)

武漢
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武漢專(zhuān)業(yè)人事管理培訓(xùn)

武漢卡耐基教育培訓(xùn)公司
【學(xué)校名稱(chēng)】：

武漢卡耐基教育培訓(xùn)公司

【授課對(duì)象】：

【上課地點(diǎn)】：武漢武昌閱馬場(chǎng)云鶴大廈3樓(武漢 武漢)

【乘車(chē)路線】：武珞路閱馬場(chǎng)下車(chē)即到

【時(shí) 間】：2018-05-12 【瀏覽次數(shù)】：180次 【學(xué)費(fèi)】：￥0

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【課程目的】
人力資源管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門(mén)的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門(mén)的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門(mén)經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高40%。
【課程對(duì)象】
1、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、
2、企業(yè)部門(mén)經(jīng)理及主管
3、企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源工作者
【課程目標(biāo)】
介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實(shí)踐，指導(dǎo)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理，包括調(diào)適管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招人、用人、育人和員工激勵(lì)的理念與方法，有效進(jìn)行員工績(jī)效面談與溝通和人力資源需求規(guī)劃，把握部門(mén)管理決策中常見(jiàn)的人力資源問(wèn)題的處理方法，從而提升非人力資源部門(mén)管理人員的人力資源管理能力，并推動(dòng)公司人力資源體系的建設(shè)和完善。
第一章?直線經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé)
一?案例與啟示
第二章?人力資源經(jīng)理與非人力資源經(jīng)理的分工與合作
第三章?直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之一?—工作分析
—職務(wù)說(shuō)明書(shū)
第四章?直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之二—招聘與面試
第五章：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理核心技能之三：如何“育人”
第六章?直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之四—加強(qiáng)有效激勵(lì)
第七章?直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之五—目標(biāo)、績(jī)效管理
第八章?直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之六—留才與離職管理
第九章?直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之七—團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
第十章?直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之七—提高領(lǐng)導(dǎo)力

武漢卡耐基教育

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