武漢生產(chǎn)管理培訓(xùn):設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班

武漢
當(dāng)前位置:求學(xué)問校網(wǎng)首頁>武漢培訓(xùn)>生產(chǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)>武漢生產(chǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)

設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班

北京百朗教育發(fā)展有限公司

【授課對象】:

【上課地點(diǎn)】:北京海淀區(qū)(山東 青島)

【乘車路線】:300、302、特8、683等

【時(shí) 間】:2019-02-12 【瀏覽次數(shù)】:65次 【學(xué)費(fèi)】:¥2200

    QQ在線詳細(xì)了解咨詢
?

一、培訓(xùn)背景

設(shè)備的使用過程,是其生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的過程,但由于磨損和難以完全避免的情況,也致使設(shè)備自身消耗。若對設(shè)備不及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償,設(shè)備就會(huì)產(chǎn)生故障、功能喪失,不能維持生產(chǎn)。設(shè)備的補(bǔ)償有設(shè)備維修、設(shè)備更新和改造等方式。

設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)狀態(tài)不但直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,還關(guān)系工時(shí)、材料和能源的有效利用,同時(shí)對經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。設(shè)備的技術(shù)改造和更新直接影響企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓。有計(jì)劃有步驟地用先進(jìn)的技術(shù)改造落后的技術(shù),用先進(jìn)的設(shè)備取代陳舊落后的設(shè)備以改變生產(chǎn)面貌,是提高企業(yè)素質(zhì)和市場競爭力的一種有效方法。



設(shè)備設(shè)置費(fèi)、維持費(fèi)和處理費(fèi)的總和稱為設(shè)備壽命周期費(fèi)用。研究表明,在設(shè)備設(shè)計(jì)制造階段,可以確定設(shè)備壽命周期費(fèi)用的95%以上。

說得極端些,如果我們購置或生產(chǎn)了一臺(tái)無維修的設(shè)備,那么使用期的設(shè)備維修費(fèi)用幾乎不需要了。從這個(gè)極端的例子可以看出,設(shè)備前期管理不是可有可無,而是十分重要。

二、培訓(xùn)對象

??? 生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備技術(shù)人員、設(shè)備維修人員、車間主管、班組長等。

三、課程收益

學(xué)員參加設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過課堂講解、案例分析、提問互動(dòng)、分組討論、現(xiàn)場交流釋疑解惑等,融入培訓(xùn)師專業(yè)、獨(dú)到的見解,將系統(tǒng)地掌握設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理要點(diǎn)、方法。

通過進(jìn)一步實(shí)際工作應(yīng)用、推進(jìn)落地,規(guī)范設(shè)備更新改造管理,設(shè)備報(bào)廢管理,設(shè)備前期管理。企業(yè)將有如下收益:

實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,節(jié)能降耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;不但可以最小的投入,達(dá)到設(shè)備投資回報(bào)最佳;而且可以大大減少使用期中出現(xiàn)的問題,大大減少使用期投入的資金。

四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

2017522526???????????? ?地點(diǎn):青島市

會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。

參觀企業(yè):1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新文化無處不化

海爾的創(chuàng)新和文化都非常先進(jìn),海爾本著每個(gè)人都是自己的CEO,每個(gè)人都是自己的經(jīng)營體,走進(jìn)海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營,領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風(fēng)格的海爾大學(xué),讓我們一起感悟中國第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。

借鑒點(diǎn):

1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團(tuán)企業(yè)。

2、海爾先進(jìn)的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力

3、感受海爾大學(xué)茍日新日日新的管理哲學(xué)和教學(xué)思想

4、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,用文化激活人心。

?

參觀企業(yè):2、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】:品牌文化營銷文化

青島啤酒感受的是德國文化的傳承,通過體驗(yàn)青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量,青啤營造出的就是品牌文化,營銷文化。

借鑒點(diǎn):

1、感受德國百年文化在青啤的沉淀

2、感受德國人精益求精的管理境界

3、青啤的營銷和市場創(chuàng)新,體驗(yàn)啤酒文化。

五、主講專家

??? 張孝桐?? 百朗《設(shè)備管理》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師,廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所高級咨詢師、研究員;中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)全面生產(chǎn)維護(hù)委員會(huì)副主任委員、高級工程師。

??? 蔡宗照 ???百朗《設(shè)備管理》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師,新益為咨詢合作特聘講師。83年9月至87年7月就讀于重慶建筑大學(xué)機(jī)電系,自此專注于設(shè)備工作。除長期從事企業(yè)設(shè)備管理相關(guān)工作外,期間還主持了多個(gè)大型設(shè)備工程的現(xiàn)場施工、監(jiān)理,自來水(污水)廠委托運(yùn)營,設(shè)備維修外包服務(wù)等設(shè)備項(xiàng)目工作。歷任:設(shè)備安裝工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進(jìn)主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)等職。經(jīng)歷了設(shè)備壽命周期各階段技術(shù)和管理層面工作。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

課題

名稱

設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班

課程大綱

第一天:全天報(bào)道

第二天:

一、設(shè)備更新和改造管理概述

1、設(shè)備磨損形式及其補(bǔ)償方式

2、設(shè)備更新和改造的宗旨

3、設(shè)備綠色低碳處理

二、設(shè)備更新和改造技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

1、設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

2、設(shè)備改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

3、設(shè)備更新、改造綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

三、設(shè)備改造管理

1、設(shè)備改造的規(guī)劃

2、設(shè)備改造的原則???

3、技改前期準(zhǔn)備

4、技改前期準(zhǔn)備規(guī)范要求

5、技改實(shí)施

6、技改效果跟蹤評估???

四、設(shè)備更新管理

1、設(shè)備更新對象

2、設(shè)備更新的原則

3、設(shè)備更新規(guī)劃的內(nèi)容

4、設(shè)備更新的注意影響因素

5、設(shè)備更新實(shí)施

五、設(shè)備報(bào)廢管理

1、設(shè)備的報(bào)廢條件

2、報(bào)廢設(shè)備的處理

?

第三天:

一、設(shè)備前期管理的意義

二、設(shè)備規(guī)劃

1、設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

2、設(shè)備規(guī)劃主要邏輯過程

3、設(shè)備規(guī)劃的技術(shù)程序

4、編制設(shè)備規(guī)劃的注意事項(xiàng)

5、設(shè)備規(guī)劃書中的內(nèi)容

6、設(shè)備規(guī)劃的決策

7、設(shè)備投資效益分析

8、設(shè)備壽命周期費(fèi)用和效益分析

9、可行性分析與多方案綜合評價(jià)

10、設(shè)備租賃、外購和自制的經(jīng)濟(jì)分析

11、自制設(shè)備管理

三、設(shè)備招投標(biāo)

1、設(shè)備招投標(biāo)的意義

2、設(shè)備招投標(biāo)分類

3、設(shè)備招投標(biāo)的方式

4、設(shè)備招投標(biāo)的流程

四、設(shè)備選型決策

1、設(shè)備選型決策概述

2、選型的基本原則和指標(biāo)體系

3、選型程序

4、設(shè)備選型決策模型

五、設(shè)備的驗(yàn)收、安裝調(diào)試與使用初期管理

1、設(shè)備的到貨驗(yàn)收

2、設(shè)備的安裝調(diào)試的主要內(nèi)容

3、設(shè)備安裝工程的管理

4、設(shè)備使用初期管理

第四天

全天企業(yè)參觀安排

備注

第五天

學(xué)習(xí)結(jié)束,返程

備注

注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。

?

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

本次培訓(xùn)費(fèi)3800/人,含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)證書等,報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票,主辦單位協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理

(可量身定制標(biāo)桿交流學(xué)習(xí)優(yōu)勢課程:赴華為、海爾、豐田、小米、海底撈實(shí)踐學(xué)習(xí)、企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)、中國工業(yè)2025、工業(yè)與豐田精益生產(chǎn)考察等,20人以上單獨(dú)設(shè)計(jì))

八、報(bào)名方法與聯(lián)系

1. 總部:北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街2號(hào)數(shù)碼大廈A29層百朗教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

??? 010-

聯(lián) 系 人:楊帆

??? 真:010-

電子郵箱:@

    QQ在線詳細(xì)了解咨詢

網(wǎng)上預(yù)約報(bào)名

讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來找我,貨比三家!

網(wǎng)上報(bào)名,學(xué)費(fèi)立減50-300元

姓 名: 手 機(jī):
地 址: 留 言:
QQ:

武漢生產(chǎn)管理培訓(xùn)最新資訊

武漢生產(chǎn)管理培訓(xùn)熱門學(xué)校