北京百朗教育發(fā)展有限公司
【授課對象】:
【上課地點(diǎn)】:北京海淀區(qū)(山東 青島)
【乘車路線】:300、302、特8、683等
【時(shí) 間】:2019-02-12 【瀏覽次數(shù)】:65次 【學(xué)費(fèi)】:¥2200
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一、培訓(xùn)背景
設(shè)備的使用過程,是其生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的過程,但由于磨損和難以完全避免的情況,也致使設(shè)備自身消耗。若對設(shè)備不及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償,設(shè)備就會(huì)產(chǎn)生故障、功能喪失,不能維持生產(chǎn)。設(shè)備的補(bǔ)償有設(shè)備維修、設(shè)備更新和改造等方式。
設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)狀態(tài)不但直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,還關(guān)系工時(shí)、材料和能源的有效利用,同時(shí)對經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。設(shè)備的技術(shù)改造和更新直接影響企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓。有計(jì)劃有步驟地用先進(jìn)的技術(shù)改造落后的技術(shù),用先進(jìn)的設(shè)備取代陳舊落后的設(shè)備以改變生產(chǎn)面貌,是提高企業(yè)素質(zhì)和市場競爭力的一種有效方法。
設(shè)備設(shè)置費(fèi)、維持費(fèi)和處理費(fèi)的總和稱為設(shè)備壽命周期費(fèi)用。研究表明,在設(shè)備設(shè)計(jì)制造階段,可以確定設(shè)備壽命周期費(fèi)用的95%以上。
說得極端些,如果我們購置或生產(chǎn)了一臺(tái)無維修的設(shè)備,那么使用期的設(shè)備維修費(fèi)用幾乎不需要了。從這個(gè)極端的例子可以看出,設(shè)備前期管理不是可有可無,而是十分重要。
二、培訓(xùn)對象
??? 生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備技術(shù)人員、設(shè)備維修人員、車間主管、班組長等。
三、課程收益
學(xué)員參加設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過課堂講解、案例分析、提問互動(dòng)、分組討論、現(xiàn)場交流釋疑解惑等,融入培訓(xùn)師專業(yè)、獨(dú)到的見解,將系統(tǒng)地掌握設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理要點(diǎn)、方法。
通過進(jìn)一步實(shí)際工作應(yīng)用、推進(jìn)落地,規(guī)范設(shè)備更新改造管理,設(shè)備報(bào)廢管理,設(shè)備前期管理。企業(yè)將有如下收益:
實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,節(jié)能降耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;不但可以最小的投入,達(dá)到設(shè)備投資回報(bào)最佳;而且可以大大減少使用期中出現(xiàn)的問題,大大減少使用期投入的資金。
四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2017年5月22日至5月26日???????????? ?地點(diǎn):青島市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
參觀企業(yè):1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新文化無處不化
海爾的創(chuàng)新和文化都非常先進(jìn),海爾本著每個(gè)人都是自己的CEO,每個(gè)人都是自己的經(jīng)營體,走進(jìn)海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營,領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風(fēng)格的海爾大學(xué),讓我們一起感悟中國第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。
借鑒點(diǎn):
1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團(tuán)企業(yè)。
2、海爾先進(jìn)的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力
3、感受海爾大學(xué)茍日新日日新的管理哲學(xué)和教學(xué)思想
4、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,用文化激活人心。
?
參觀企業(yè):2、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】:品牌文化營銷文化
青島啤酒感受的是德國文化的傳承,通過體驗(yàn)青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量,青啤營造出的就是品牌文化,營銷文化。
借鑒點(diǎn):
1、感受德國百年文化在青啤的沉淀
2、感受德國人精益求精的管理境界
3、青啤的營銷和市場創(chuàng)新,體驗(yàn)啤酒文化。
五、主講專家
??? 張孝桐?? 百朗《設(shè)備管理》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師,廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所高級咨詢師、研究員;中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)全面生產(chǎn)維護(hù)委員會(huì)副主任委員、高級工程師。
??? 蔡宗照 ???百朗《設(shè)備管理》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師,新益為咨詢合作特聘講師。83年9月至87年7月就讀于重慶建筑大學(xué)機(jī)電系,自此專注于設(shè)備工作。除長期從事企業(yè)設(shè)備管理相關(guān)工作外,期間還主持了多個(gè)大型設(shè)備工程的現(xiàn)場施工、監(jiān)理,自來水(污水)廠委托運(yùn)營,設(shè)備維修外包服務(wù)等設(shè)備項(xiàng)目工作。歷任:設(shè)備安裝工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進(jìn)主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)等職。經(jīng)歷了設(shè)備壽命周期各階段技術(shù)和管理層面工作。
六、培訓(xùn)內(nèi)容
課題 名稱 | 設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班 | |
課程大綱 | 第一天:全天報(bào)道 第二天: 一、設(shè)備更新和改造管理概述 1、設(shè)備磨損形式及其補(bǔ)償方式 2、設(shè)備更新和改造的宗旨 3、設(shè)備綠色低碳處理 二、設(shè)備更新和改造技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 1、設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 2、設(shè)備改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 3、設(shè)備更新、改造綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 三、設(shè)備改造管理 1、設(shè)備改造的規(guī)劃 2、設(shè)備改造的原則??? 3、技改前期準(zhǔn)備 4、技改前期準(zhǔn)備規(guī)范要求 5、技改實(shí)施 6、技改效果跟蹤評估??? 四、設(shè)備更新管理 1、設(shè)備更新對象 2、設(shè)備更新的原則 3、設(shè)備更新規(guī)劃的內(nèi)容 4、設(shè)備更新的注意影響因素 5、設(shè)備更新實(shí)施 五、設(shè)備報(bào)廢管理 1、設(shè)備的報(bào)廢條件 2、報(bào)廢設(shè)備的處理 ? | 第三天: 一、設(shè)備前期管理的意義 二、設(shè)備規(guī)劃 1、設(shè)備規(guī)劃的依據(jù) 2、設(shè)備規(guī)劃主要邏輯過程 3、設(shè)備規(guī)劃的技術(shù)程序 4、編制設(shè)備規(guī)劃的注意事項(xiàng) 5、設(shè)備規(guī)劃書中的內(nèi)容 6、設(shè)備規(guī)劃的決策 7、設(shè)備投資效益分析 8、設(shè)備壽命周期費(fèi)用和效益分析 9、可行性分析與多方案綜合評價(jià) 10、設(shè)備租賃、外購和自制的經(jīng)濟(jì)分析 11、自制設(shè)備管理 三、設(shè)備招投標(biāo) 1、設(shè)備招投標(biāo)的意義 2、設(shè)備招投標(biāo)分類 3、設(shè)備招投標(biāo)的方式 4、設(shè)備招投標(biāo)的流程 四、設(shè)備選型決策 1、設(shè)備選型決策概述 2、選型的基本原則和指標(biāo)體系 3、選型程序 4、設(shè)備選型決策模型 五、設(shè)備的驗(yàn)收、安裝調(diào)試與使用初期管理 1、設(shè)備的到貨驗(yàn)收 2、設(shè)備的安裝調(diào)試的主要內(nèi)容 3、設(shè)備安裝工程的管理 4、設(shè)備使用初期管理 |
第四天 | 全天企業(yè)參觀安排 | 備注 |
第五天 | 學(xué)習(xí)結(jié)束,返程 | 備注 |
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。 |
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七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
本次培訓(xùn)費(fèi)3800元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)證書等,報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票,主辦單位協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理
(可量身定制標(biāo)桿交流學(xué)習(xí)優(yōu)勢課程:赴華為、海爾、豐田、小米、海底撈實(shí)踐學(xué)習(xí)、企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)、中國工業(yè)2025、工業(yè)與豐田精益生產(chǎn)考察等,20人以上單獨(dú)設(shè)計(jì))
八、報(bào)名方法與聯(lián)系
1. 總部:北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街2號(hào)數(shù)碼大廈A座29層百朗教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
:??? 010-
聯(lián) 系 人:楊帆
傳??? 真:010-
電子郵箱:@
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QQ: | |||