武漢紡織大學(xué)管理學(xué)考試真題小編已經(jīng)為大家整理出來了，下面我們就一起來看看吧！

　　一.名詞解釋(每題6分，共30分)

　　1.控制

　　2.概念技能

　　3.管理幅度

　　4.計劃

　　5.領(lǐng)導(dǎo)

　　二.填空題(每空1分，共10分)

　　1.正式組織以為主要標(biāo)準(zhǔn)，非正式組織以為主要標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.控制工作的主要內(nèi)容包括確立標(biāo)準(zhǔn)、和。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源是。

　　4.管理層次受到和的影響，它與前者成正比，在組織規(guī)模已定的條件下，它與后者成反比。

　　5.赫伯特.西蒙根據(jù)問題的性質(zhì)把決策分為和。

　　三.單項(xiàng)選擇題(每題2分，共10分)

　　1.()認(rèn)為企業(yè)管理當(dāng)局與職工的利益一致，兩者的積極性可融為一體。

　　A.X理論B.Y理論

　　C.超Y理論D.Z理論

　　2.促使人們?nèi)プ瞿臣碌募盍Φ拇笮?，取決于()

　　A.目標(biāo)價值B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性

　　C.前兩者的乘積D.前兩者之和

　　3.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，工作條件屬于()

　　A.正強(qiáng)化因素B.激勵因素

　　C.負(fù)強(qiáng)化因素D.保健因素

　　4.管理層次的存在是由于()

　　A.管理幅度的存在B.美學(xué)上的原因

　　C.可使組織更加靈活D.有利于有效溝通

　　5.組織設(shè)計的根本目的是保證()

　　A.人人有事做B.職務(wù)設(shè)計

　　C.報酬設(shè)計D.事事有人做

　　四.簡答題(每題10分，共20分)

　　1.簡述泰羅的科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)。

　　2.簡述人際(學(xué))關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容。

　　五.論述題(30分)

　　試從管理的角度對一下案例進(jìn)行分析。

　　在一個管理經(jīng)驗(yàn)交流會上，有兩個廠的廠長分別論述了他們各自對如何進(jìn)行有效管理的看法。

　　A廠長認(rèn)為，企業(yè)首要的資產(chǎn)是員工，只有員工們都把企業(yè)當(dāng)成自己的家，都把個人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，才能充分發(fā)揮他們的智慧和力量為企業(yè)服務(wù)。因此，管理者有什么問題，都應(yīng)該與員工們商量解決;平時要十分注重對員工需求的分析，有針對性的給員工提供學(xué)習(xí)、娛樂的機(jī)會和條件;每月的黑板報上應(yīng)公布出當(dāng)月生日的員工的姓名，并祝他們生日快樂;如果哪位員工生兒育女了，廠里應(yīng)派車接送，廠長應(yīng)該親自送上賀禮。在A廠長的廠里，員工們都普遍地把企業(yè)當(dāng)作自己的家，全心全意的為企業(yè)服務(wù)，工廠日益興旺發(fā)達(dá)。

　　B廠長則認(rèn)為，只有實(shí)行嚴(yán)格的管理才能保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所必須開展的各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。因此，企業(yè)要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)格的控制體系，注重上崗培訓(xùn);實(shí)行計件工資制等，在B廠長廠里，員工們都非常注意遵守規(guī)章制度，努力工作以完成任務(wù)，工廠發(fā)展迅速。

　　問：這兩個廠長誰的觀點(diǎn)正確，為什么?

　　以上就是武漢紡織大學(xué)管理學(xué)考試真題的全部內(nèi)容了，大家子安在都清楚了嗎？