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關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析
來(lái)源:求學(xué)問(wèn)校網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2011-06-01 瀏覽 28 次
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,商品流通規(guī)模的不斷擴(kuò)大,物流的影響和作用日趨明顯,學(xué)術(shù)界關(guān)于物流理論的研究逐步深入,形成了許多新的理論和學(xué)說(shuō),國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)了許多創(chuàng)新之處,這些理論和實(shí)踐對(duì)中國(guó)現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的理論研究和實(shí)踐發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。如何推動(dòng)中國(guó)物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,筆者提出以下建議。
第一,科學(xué)測(cè)量物流成本,突出發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的緊迫性。
當(dāng)前,物流成本占一國(guó)GDP比例的高低已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),而且中國(guó)的這一比例相對(duì)偏高,因此,物流成本的科學(xué)測(cè)量和劃分問(wèn)題對(duì)于降低我國(guó)的物流成本而言至關(guān)重要。
物流標(biāo)準(zhǔn)化是以系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn),研究各分系統(tǒng)與分領(lǐng)域中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)的配合性,統(tǒng)一整個(gè)物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。物流標(biāo)準(zhǔn)化以物流作為一個(gè)大系統(tǒng),制定系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、專用工具等各個(gè)分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)分領(lǐng)域如包裝、裝卸、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),使貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的基本設(shè)備統(tǒng)一規(guī)范,如現(xiàn)有托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)與各種運(yùn)輸裝備、裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)之間能有效銜接,可以大大提高托盤(pán)在整個(gè)物流過(guò)程中的通用性,也可以在一定程度上促進(jìn)貨物運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)等過(guò)程的機(jī)械化和自動(dòng)化水平的提高,有利于物流配送系統(tǒng)的運(yùn)作效率,從而降低物流成本。
發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè),通過(guò)采用物流標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行物流管理,從流通全過(guò)程的視點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)物流成本的管理,借助于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的構(gòu)筑降低物流成本,通過(guò)效率化的配送、削減退貨來(lái)降低成本,通過(guò)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理,提高對(duì)顧客物流服務(wù)的管理等方式來(lái)降低成本,是十分必要和緊迫的。
第二,剝離制造業(yè)內(nèi)部物流,拓展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,制造業(yè)內(nèi)部物流占全社會(huì)物流的比重高于三分之二,這說(shuō)明,以第三方物流為代表的現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間不足全社會(huì)物流總需求的三分之一??梢?jiàn),剝離制造業(yè)的內(nèi)部物流,將其轉(zhuǎn)移給以第三方物流為代表的現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè),有利于在取得上述利益的基礎(chǔ)上,拓展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。
剝離制造業(yè)內(nèi)部物流,積極培育現(xiàn)代物流服務(wù)市場(chǎng)。一方面要按照以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的要求,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)樹(shù)立現(xiàn)代物流意識(shí),充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理是降低生產(chǎn)總成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取新的利潤(rùn)源的重要手段。選擇一批成長(zhǎng)型企業(yè)作為試點(diǎn),導(dǎo)入現(xiàn)代物流理念,利用講座、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交流等形式,廣為宣傳和推廣,創(chuàng)造工商企業(yè)的物流市場(chǎng)需求。另一方面,要引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)改變“大而全”、“小而全”自我服務(wù)的經(jīng)營(yíng)組織方式,積極創(chuàng)造條件,逐步將原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和產(chǎn)成品加工、整理、配送等物流服務(wù)業(yè)務(wù)有效分離出來(lái)。在工業(yè)企業(yè)聚集區(qū)特別是工業(yè)園區(qū)內(nèi)部,引導(dǎo)和促進(jìn)物流企業(yè)和工業(yè)企業(yè)合作,建立物流園區(qū),向工業(yè)企業(yè)提供包裝、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送一體化、全過(guò)程的現(xiàn)代物流服務(wù),創(chuàng)造整片物流需求。推進(jìn)工業(yè)企業(yè)物流向社會(huì)專業(yè)物流的轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)結(jié)成合作聯(lián)盟,支持雙方資源整合和業(yè)務(wù)聚合。
第三,完善配套設(shè)施,培育發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的硬環(huán)境。
目前,我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展必要的基礎(chǔ)條件還不太具備,尚未形成配套的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、完善的倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施、先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。因此,要加快制定我國(guó)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別要加強(qiáng)對(duì)鐵路和高速公路沿線物流基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌規(guī)劃。同時(shí)要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,通過(guò)政策引導(dǎo),外引內(nèi)聯(lián),鼓勵(lì)不同所有制投資者,特別是個(gè)體私營(yíng)業(yè)主和外資企業(yè)參與物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),著重在傳統(tǒng)物資集散地、火車站庫(kù)區(qū)、高速公路互通口等地建設(shè)一批物流基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)在全國(guó)盡快形成一批各具特點(diǎn)、布局合理的物流園區(qū)或物流基地,為現(xiàn)代物流發(fā)展提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。
完善配套設(shè)施,尤其要大力推廣應(yīng)用信息技術(shù),加快物流與電子商務(wù)的融合,實(shí)現(xiàn)電子化物流。引導(dǎo)物流企業(yè)積極利用EDI、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)連接起來(lái),這樣既可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,又可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與用戶、制造商、供應(yīng)商及相關(guān)單位連接,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共用,對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制與全程管理,積極扶持公共物流信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),統(tǒng)籌公共服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)功能與各個(gè)相關(guān)部門(mén)的功能銜接,支持重點(diǎn)物流企業(yè)和物流園區(qū)的物流信息化建設(shè)。
第四,給予政策扶持,完善現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。
首先,要解決當(dāng)前現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,確立現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的專門(mén)管理機(jī)構(gòu)或建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)格按照物流企業(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),既要重點(diǎn)扶持一批龍頭現(xiàn)代物流企業(yè),又要淘汰和依法處理一批信譽(yù)差的物流企業(yè)。
其次,逐步解決現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中的一些實(shí)際問(wèn)題,統(tǒng)籌規(guī)劃,加快現(xiàn)代物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資源優(yōu)化配置,建設(shè)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的大規(guī)模、多品種、高效率的物流配送體系。認(rèn)真梳理各項(xiàng)現(xiàn)行政策規(guī)定,對(duì)不適宜的現(xiàn)有限制、制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的規(guī)定進(jìn)行清理,并研究新的有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的扶持政策措施,就市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅費(fèi)、就業(yè)、融資、用地、價(jià)格、產(chǎn)權(quán)變更等方面出臺(tái)有關(guān)政策的扶持意見(jiàn),實(shí)行分類指導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。
同時(shí),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和新興行業(yè)的投資示范引導(dǎo),以吸引更多資金流向現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)。通過(guò)放寬準(zhǔn)入、改善服務(wù)、規(guī)范稅費(fèi)等多種方式吸引更多的民間資金流向現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)。適時(shí)舉辦現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展高層論壇或?qū)I(yè)講座,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,拓寬發(fā)展渠道,提高社會(huì)公眾對(duì)現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)水平。
加強(qiáng)物流專業(yè)人才培養(yǎng),促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合發(fā)展。高素質(zhì)人才是現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵因素,針對(duì)我國(guó)目前物流專業(yè)人才匱乏的突出問(wèn)題,要采取“引進(jìn)來(lái),送出去”等多種形式,加速人力資源的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。依托學(xué)校及中介組織對(duì)現(xiàn)有工商企業(yè)、物流企業(yè)的人員及有關(guān)部門(mén)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)造就一批熟悉物流業(yè)務(wù)的物流管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。物流企業(yè)要主動(dòng)與研究咨詢機(jī)構(gòu)、大專院校進(jìn)行資本與技術(shù)的融合,發(fā)揮各自特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),形成利益共同體,實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)、學(xué)、研的緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。
第一,科學(xué)測(cè)量物流成本,突出發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的緊迫性。
當(dāng)前,物流成本占一國(guó)GDP比例的高低已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),而且中國(guó)的這一比例相對(duì)偏高,因此,物流成本的科學(xué)測(cè)量和劃分問(wèn)題對(duì)于降低我國(guó)的物流成本而言至關(guān)重要。
物流標(biāo)準(zhǔn)化是以系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn),研究各分系統(tǒng)與分領(lǐng)域中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)的配合性,統(tǒng)一整個(gè)物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。物流標(biāo)準(zhǔn)化以物流作為一個(gè)大系統(tǒng),制定系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、專用工具等各個(gè)分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)分領(lǐng)域如包裝、裝卸、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),使貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的基本設(shè)備統(tǒng)一規(guī)范,如現(xiàn)有托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)與各種運(yùn)輸裝備、裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)之間能有效銜接,可以大大提高托盤(pán)在整個(gè)物流過(guò)程中的通用性,也可以在一定程度上促進(jìn)貨物運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)等過(guò)程的機(jī)械化和自動(dòng)化水平的提高,有利于物流配送系統(tǒng)的運(yùn)作效率,從而降低物流成本。
發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè),通過(guò)采用物流標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行物流管理,從流通全過(guò)程的視點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)物流成本的管理,借助于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的構(gòu)筑降低物流成本,通過(guò)效率化的配送、削減退貨來(lái)降低成本,通過(guò)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理,提高對(duì)顧客物流服務(wù)的管理等方式來(lái)降低成本,是十分必要和緊迫的。
第二,剝離制造業(yè)內(nèi)部物流,拓展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,制造業(yè)內(nèi)部物流占全社會(huì)物流的比重高于三分之二,這說(shuō)明,以第三方物流為代表的現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間不足全社會(huì)物流總需求的三分之一??梢?jiàn),剝離制造業(yè)的內(nèi)部物流,將其轉(zhuǎn)移給以第三方物流為代表的現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè),有利于在取得上述利益的基礎(chǔ)上,拓展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。
剝離制造業(yè)內(nèi)部物流,積極培育現(xiàn)代物流服務(wù)市場(chǎng)。一方面要按照以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的要求,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)樹(shù)立現(xiàn)代物流意識(shí),充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理是降低生產(chǎn)總成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取新的利潤(rùn)源的重要手段。選擇一批成長(zhǎng)型企業(yè)作為試點(diǎn),導(dǎo)入現(xiàn)代物流理念,利用講座、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交流等形式,廣為宣傳和推廣,創(chuàng)造工商企業(yè)的物流市場(chǎng)需求。另一方面,要引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)改變“大而全”、“小而全”自我服務(wù)的經(jīng)營(yíng)組織方式,積極創(chuàng)造條件,逐步將原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和產(chǎn)成品加工、整理、配送等物流服務(wù)業(yè)務(wù)有效分離出來(lái)。在工業(yè)企業(yè)聚集區(qū)特別是工業(yè)園區(qū)內(nèi)部,引導(dǎo)和促進(jìn)物流企業(yè)和工業(yè)企業(yè)合作,建立物流園區(qū),向工業(yè)企業(yè)提供包裝、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送一體化、全過(guò)程的現(xiàn)代物流服務(wù),創(chuàng)造整片物流需求。推進(jìn)工業(yè)企業(yè)物流向社會(huì)專業(yè)物流的轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)結(jié)成合作聯(lián)盟,支持雙方資源整合和業(yè)務(wù)聚合。
第三,完善配套設(shè)施,培育發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的硬環(huán)境。
目前,我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展必要的基礎(chǔ)條件還不太具備,尚未形成配套的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、完善的倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施、先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。因此,要加快制定我國(guó)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別要加強(qiáng)對(duì)鐵路和高速公路沿線物流基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌規(guī)劃。同時(shí)要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,通過(guò)政策引導(dǎo),外引內(nèi)聯(lián),鼓勵(lì)不同所有制投資者,特別是個(gè)體私營(yíng)業(yè)主和外資企業(yè)參與物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),著重在傳統(tǒng)物資集散地、火車站庫(kù)區(qū)、高速公路互通口等地建設(shè)一批物流基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)在全國(guó)盡快形成一批各具特點(diǎn)、布局合理的物流園區(qū)或物流基地,為現(xiàn)代物流發(fā)展提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。
完善配套設(shè)施,尤其要大力推廣應(yīng)用信息技術(shù),加快物流與電子商務(wù)的融合,實(shí)現(xiàn)電子化物流。引導(dǎo)物流企業(yè)積極利用EDI、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)連接起來(lái),這樣既可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,又可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與用戶、制造商、供應(yīng)商及相關(guān)單位連接,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共用,對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制與全程管理,積極扶持公共物流信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),統(tǒng)籌公共服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)功能與各個(gè)相關(guān)部門(mén)的功能銜接,支持重點(diǎn)物流企業(yè)和物流園區(qū)的物流信息化建設(shè)。
第四,給予政策扶持,完善現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。
首先,要解決當(dāng)前現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,確立現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的專門(mén)管理機(jī)構(gòu)或建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)格按照物流企業(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),既要重點(diǎn)扶持一批龍頭現(xiàn)代物流企業(yè),又要淘汰和依法處理一批信譽(yù)差的物流企業(yè)。
其次,逐步解決現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中的一些實(shí)際問(wèn)題,統(tǒng)籌規(guī)劃,加快現(xiàn)代物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資源優(yōu)化配置,建設(shè)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的大規(guī)模、多品種、高效率的物流配送體系。認(rèn)真梳理各項(xiàng)現(xiàn)行政策規(guī)定,對(duì)不適宜的現(xiàn)有限制、制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的規(guī)定進(jìn)行清理,并研究新的有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的扶持政策措施,就市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅費(fèi)、就業(yè)、融資、用地、價(jià)格、產(chǎn)權(quán)變更等方面出臺(tái)有關(guān)政策的扶持意見(jiàn),實(shí)行分類指導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。
同時(shí),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和新興行業(yè)的投資示范引導(dǎo),以吸引更多資金流向現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)。通過(guò)放寬準(zhǔn)入、改善服務(wù)、規(guī)范稅費(fèi)等多種方式吸引更多的民間資金流向現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)。適時(shí)舉辦現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展高層論壇或?qū)I(yè)講座,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,拓寬發(fā)展渠道,提高社會(huì)公眾對(duì)現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)水平。
加強(qiáng)物流專業(yè)人才培養(yǎng),促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合發(fā)展。高素質(zhì)人才是現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵因素,針對(duì)我國(guó)目前物流專業(yè)人才匱乏的突出問(wèn)題,要采取“引進(jìn)來(lái),送出去”等多種形式,加速人力資源的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。依托學(xué)校及中介組織對(duì)現(xiàn)有工商企業(yè)、物流企業(yè)的人員及有關(guān)部門(mén)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)造就一批熟悉物流業(yè)務(wù)的物流管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。物流企業(yè)要主動(dòng)與研究咨詢機(jī)構(gòu)、大專院校進(jìn)行資本與技術(shù)的融合,發(fā)揮各自特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),形成利益共同體,實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)、學(xué)、研的緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。
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